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Emprender dándole vida a tus ideas. ¡Toma en cuenta estos consejos!

Al emprender tenemos muchas ideas en la cabeza, y a veces son tantas que no contamos con la claridad necesaria para concretarlas, ¿cómo dar el siguiente paso?

Emprender es eligir transformar esa idea que trabajaste durante años, en algo tangible que por fin, ¡podrás lanzar al mercado!

Desde mi experiencia, el camino para lograr adentrarse en el mundo del emprendimiento conlleva sacrificios y aprendizajes, pero sobre todo, grandes satisfacciones, las cuales impactan de forma positiva en la vida personal y profesional.

Es por ello que te comparto  5  consejos que pueden ser de ayudapara que puedas darle vida a tu idea de emprendimiento:

  1. ¿Cuál es la necesidad?: analiza tu sector y detecta cuál es la oferta existente. Identifica qué te diferencia de los demás y qué tipo de necesidad problema u oportunidad quieres cubrir, para poder determinar tus objetivos.
  2. El mercado, tu objetivo: conoce al público al que deseas dirigirte y analiza tu competencia, investiga cuáles son sus fortalezas y debilidades. Esta información te permitirá tomar mejores decisiones y a reconocer en qué debes mejorar. Cuando sabes a quién debes dirigirte, puedes crear estrategias específicas para poder llegar a tu público objetivo y conseguir el éxito que estás buscando.
  3. Procesos productivos: detalla paso a paso tu proceso productivo, de acuerdo a tu idea de emprendimiento e identifica las herramientas que hagan más eficiente tus procesos para lograr el desarrollo de tu idea.
  4. Análisis financiero: prepara una proyección de costos. Analiza si necesitas financiamiento; establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás. Por ejemplo, puedes hacer uso de tus ahorros, solicitar un préstamo o como yo, buscar apoyo de inversionitas.
  5. ¡No temas perder, emprende! : la mejor forma de tener éxito al emprender es empezar, poner en acción tu idea y lanzarte. Empieza a enfocarte poco a poco en formar un equipo talentoso, recuerda que una empresa se desarrolla y crece gracias a sus colaboradores. Asimismo, no olvides escuchar y tomar en cuenta sus ideas y opiniones formando un circulo virtuoso que hará crecer tu idea de emprendimiento.

No hay ideas malas, lo que debes hacer es organizarlas, estudiarlas correctamente y encontrar el valor en ellas, ¡yo puedo ayudarte a crear un plan de negocios que te lleve al éxito! Contáctanos y trabajemos juntos

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Comercio electrónico en tu negocio, ¿a qué debes prestar atención?

El comercio electrónico se ha convertido en la norma. Actualmente, si no estás presente en las plataformas digitales, de una u otra forma, ¡no existes!

Y  debido a la tremenda popularidad del comercio electrónico, no sorprende que varios pioneros del ecommerce se encuentren entre las personas más ricas del mundo.

El comercio electrónico se ha ampliado más durante el último año. En especial la pandemia del Covid-19 llevaron a un auge en el retail online en casi todos los sectores. Con tanta gente llenando sus carritos en línea, muchos emprendedores han empezado a construir sitios de ecommerce, con plataformas como Shopify viendo un aumento del 57.11% en el precio de sus acciones en comparación con un 8.1% del mercado general.

Esta tendencia favorable continuará en 2021, ya que el mercado tiene muchos nuevos conversos. Y con tantas cosas interesantes que se esperan en los próximos años, deberías empezar a identificar las principales tendencias que darán forma al futuro del comercio electrónico durante el siguiente año.

¿A qué debes prestar atención?

1. Crea o refresca tu espacio online 

La competencia sin duda aumentó, y es muy probable que si estabas en un nicho de mercado antes de la pandemia, probablemente no lo estés ahora. El ecommerce y su poder hizo que emprendedores abrieron los ojos ante él, así que  adelántate a los demás  crea un espacio amable, o renueve el que ya tienes, y no olvides los anuncios personalizados.

2. Un nuevo consumidor 

Sin duda la mentalidad del consumidor cambió. Los que no veían el ecommerce como algo poderoso, ahora han tenido que incorporarse a él. Muchos de estos clientes nuevos están acostumbrados a otro tipo de experiencia de compra, una más personalizada, por lo que tu servicio al cliente debe ser impecable y oportuno.  La personalización y los macrodatos son clave aquí, ya que dinámicamente le muestran a los usuarios lo que es más probable que compren, en función de su historial de navegación y compras anteriores.

3. La autenticidad como prioridad 

Algo que deberás cuidar es la autenticidad, porque si algo no falta en internet son los bolsos de diseñador falsificados, joyas, ropa y cualquier producto de diseño que se pueda fabricar a un precio económico, pero que se vea bien.

Los artículos falsificados pueden ser muy convincentes, razón por la cual los revendedores de las mejores marcas de diseñador siguen estrictos estándares de autenticación y publican guías para que el consumidor pueda identificar mejor qué es genuino y qué no.

De esta forma también se educa al consumidor, par aque aprenda a distinguir entre las distintas opciones y no sea estafado.

4. Cliente satisfecho 

Los clientes buscaran sentirse satisfechos y que sus demandas han sido correctamente atendidas. Desde la atención hasta que la venta se da, debes procurar que se sienta escuchado, comprendido y bien atendido.

Si no puedes convencer a un consumidor de que obtendrá la satisfacción que desea en tu tienda, irá a otro lugar. Este es buen momento para hacer lluvia de ideas para tus campañas de marketing.

5. Marca con buen perfil 

Lo más importante que debes recordar es que tu marca necesita reflejarte a ti y a tu producto, así como su confianza y autenticidad más que nunca, simplemente porque la competencia está creciendo. Las personas hacen una primera compra en tu sitio porque probablemente tienes un buen producto y mejores precios que tus competidores, pero no volverán a menos que les cuentes una historia.

Esa historia se logra con algo más que un bonito logotipo y un eslogan. Reúne a tu equipo y vean cómo pueden construir una marca más fuerte.

6. Retención sobre la adquisición

Ante tanta competencia el reto será la retención de los clientes existentes y de por supuesto los que lleguen.

La tecnología ha ayudado enormemente a aumentar la retención en los últimos años con sofisticadas plataformas de remarketing y automatización que le recuerdan continuamente a los usuarios la marca que han visitado o dónde han realizado una compra. Y sin lugar a dudas, la tecnología avanzará en esta dirección mejorando las técnicas de retención.

Haz todo lo posible para mantener a los nuevos clientes que has ganado, brindándoles la atención que se merecen.

Estas son algunas recomendaciones que de seguro podrán serte de ayuda en este nuevo período donde el ecommerce ha ganado tanto poder.

¿Necesitas apoyo en crear un renovar tu marca y plan de negocios? ¿Necesitas algo de reingeniería en tu empresa? ¡Nosotros podemos ayudarte!

¡Manos a la obra!

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La importancia de la reingeniería de negocios

Por culpa de la rutina de las tareas cotidianas, muchas veces tenemos una visión menos vigilante y crítica, lo que impide la ejecución de procesos mejorados, procedimientos y tareas. En este sentido, es importante tener en cuenta que hasta las empresas bien organizadas y estructuradas se encuentran con oportunidades de mejora del desempeño a través de implementación de cambios en los procesos y/o en las actividades realizadas, que pueden suponer incrementos significativos en la rentabilidad y eficacia de la organización.  Por eso, la reingeniería de procesos nos parece clave en las empresas.

Tal y como explican en el artículo “Reingeniería de Procesos: Concepto y Metodología” de Aiteco Consultores, la reingeniería de procesos “consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez.” Hoy te contamos todas sus ventajas.

Mayor beneficio económico

En primer lugar, queremos comentar que la reingeniería de procesos ayuda a lograr un mayor beneficio económico gracias a la reducción de costes asociados al proceso y al incremento de rendimientos de éstos. De hecho, según afirman muchos expertos en el tema, aumenta la participación en el mercado y la rentabilidad, y mejora la posición frente a la competencia.

Mayor satisfacción del cliente

En muchas empresas, las tareas que realizan los empleados no tienen nada que ver con satisfacer las necesidades de los clientes, sino que se ejecutan para satisfacer exigencias internas de la propia organización. Con la reingeniería de procesos, los empleados se enfocan en las necesidades reales de los consumidores, lo que implica una mayor satisfacción. Y es que, entre otras cosas, se reduce el plazo de entrega y se mejora la calidad del producto o servicio.

Mayor satisfacción del personal

También hay que tener en cuenta que con la reingeniería de procesos se logra una mayor satisfacción del personal, ya que implica una mejor definición de procesos y tareas. Además, se rediseñan los puestos, creando empleos más incitantes y satisfactorios. Por si fuera poco, también ayuda a evolucionar la cultura corporativa de la organización. De hecho, mejora el clima organizacional debido a la mayor responsabilidad y autoridad de los empleados, y al desarrollo de su potencial.

Mayor conocimiento y control de los procesos

Otro beneficio a tener en cuenta es que gracias a la reingeniería de procesos se obtiene un mayor conocimiento y control de los procesos, que se vuelven más sencillos y más fáciles de controlar y administrar. Y no solo eso, sino que también se consigue un mejor flujo de información y materiales.

Mejora de la imagen de la empresa

Por último, queremos comentar que la reingeniería de procesos también puede provocar que la compañía tenga una mejor imagen ante el mercado. Eso sí, queremos comentar que los cambios en la reingeniería son radicales y pueden ser muy traumáticos, por lo que algunos empleados pueden tener dificultades de adaptación. Además, es importante tener en cuenta que se trata de una solución que implica un importante riesgo, y ya no solo por la inadaptación de los empleados, sino por la inversión que precisa.

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Meditación y emprendimiento, ¡una unión perfecta!

La meditación se ha convertido en la aliada de muchísimos emprendedores, y es que dirigir un negocio puede ser una montaña rusa de emociones, y es fácil quedarse atrapado entre las preocupaciones sobre el futuro o las frustraciones del pasado.

La meditación ayuda a concentrarse en el presente, lo cual facilita al emprendedor enfrentarse mejor a cualquier situación y a tener un estilo de vida más equilibrado.

La meditación también disminuye la ansiedad y el desgaste. Al entrenarte a estar en el momento, puedes desarrollar la paciencia, resolver problemas de una forma más calmada y a tratarte mejor a ti mismo y a los demás cuando las cosas salen mal.

El reto se encuentra en convertir este ejercicio en una disciplina diaria, así como en estar dispuesto a trabajar en tus hábitos y conductas negativas. Debes ser muy generoso contigo; los obstáculos y frustraciones llegan, pero gritarte mentalmente resulta contraproducente.

Como emprendedor, ¿cómo te puede ayudar la meditación?

1. A terminar con pensamientos poco productivos

Las personas tendemos a obsesionarnos con temas comunes, como frustraciones acerca de un colega, preocupaciones sobre futuras presentaciones o arrepentimientos de conductas pasadas.

Este tipo de pensamientos se convierten en distracciones habituales, lo que afecta las relaciones y toma de decisiones. La meditación es una herramienta de entrenamiento que te ayuda a hacerte familiar con los pensamientos que se repiten constantemente. Para romper con estos patrones durante la jornada laboral, es recomendable tomarte un pequeño descanso cada hora.

2. A enfocarte en lo que quieres ser

La meditación es un proceso de aprender quién eres, qué quieres ser y cómo llegar a ello. Identificar los patrones de pensamiento durante la meditación te permite estar consciente de tus hábitos, lo que te ayuda a elegir cuáles conservar y cuáles dejar ir. Esta consciencia facilita establecer intenciones claras del impacto que quieres tener.

Para añadirle valor al mundo a través de tu trabajo, debes desarrollar tus metas de negocio y practicar las cualidades que intentas cultivar. Por ejemplo, si quieres ser generoso, pregúntate qué significa crear un negocio basado en la generosidad y qué acciones necesitas realizar diariamente para ser un líder generoso.

Los valores que elijas deben ser evidentes en tus productos, negocio y cultura empresarial.

3. Te puede ayudar a confiar en tu sabiduría innata

Los budistas creen que todo ser humano tiene una sabiduría innata, que básicamente es la esencia de quién eres.  Es la raíz de los instintos, la creatividad e inspiración. Cuando una idea se te ocurre, ésa es tu sabiduría innata trabajando.

La meditación te permite acceder a esa sabiduría por medio de estar en el presente. Mientras practicas este ejercicio, identifica los momentos en tu día en los que te sentiste bien y genuino; ésos son los que expresan tu sabiduría innata. Recuerda que toma tiempo antes de sentirte completamente auténtico. La meditación no es un paso rápido para alcanzar esta autenticidad, pero sí uno seguro.

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5 secretos para hacer un webinar exitoso

Webinar, de seguro has escuchado esta palabra en más de una oportunidad, y ahora con la modalidad desde casa, ¡ha sido la forma perfecta para dar clases online sobre determinado tema a un grupo interesado!

A la hora de preparar una estrategia de marketing digital, muchas marcas piensan en un webinario como la forma de hacer un contenido creativo y diferenciador de la competencia.

Un webinar, webinario o seminario web, básicamente, es una clase online sobre una temática específica que puede ayudar a una audiencia determinada. No todas las empresas pueden presumir de saber hacer webinarios, cumplir los objetivos que se pretenden con estos es una tarea complicada.

En BFS Consulting US hemos realizado diversos webinars sumamente interesantes sobre finanzas, real estate en US, inversiones, negocios operativos, y mucho más. Los invitamos a darles una mirada en nuestro canal de youtube: Tu inversión en US

¿Cómo lograr el éxito con un webinar? Hoy te compartimos algunas ideas.

¿Por qué hacer un webinar?

  • Vender un producto
  • Nuevos clientes
  • Ganar autoridad
  • Mostrar experiencia en tu campo profesional
  • Establecer una relación de cercanía con tu audiencia
  • Mejorar el retorno de inversión (ROI)
  • Invitar a otros profesionales y llegar a sus audiencias
  • Conocer las necesidades y objeciones a un producto/servicio
  • Puede automatizarse para usarlo como herramienta de venta

Ya que es una iniciativa gratuita, interesante y alejada del tono de venta, es ideal para crear vínculos con tu audiencia.

Para mí, estos son los puntos y las preguntas clave en los que debes basarte a la hora de preparar tu webinario:

1. Debe ser: conciso, claro y dividido por fases

Un webinario debe ir al grano, sin mezclar ideas, entregar un mensaje claro. Sin duda, ayuda dividir el webinario en fases, para así presentar un contenido organizado que evite pérdidas de atención.

  • Fase 1: Reiterar la temática del webinario (qué van a aprender, qué van a ser capaces de hacer tras verlo)
  • Fase 2: Presentarte como un experto del sector e intentar entablar una relación más íntima con tu audiencia
  • Fase 3: Contenido de valor que puede cambiar/mejorar su situación actual
  • Fase 4: Afrontar objeciones sobre tu mercado/producto/servicio
  • Fase 5: Oferta especial

2. Dar valor

Aporta algo diferente, haz que el espectador sienta que tu webinario es especial y una gran oportunidad de aprender. Es imprescindible contar con un elemento de valor permanente. Recomendaría tener tres o cuatro ideas claves que aseguren a tu audiencia que, si aplican estas, encontrarán un cambio positivo. Pregúntate qué es lo que la audiencia te pregunta más y qué es con lo que tienen más dificultades.

3. Dinámico y participativo

Usa un tono cercano, aléjate de una clase magistral. También es importante que dinamices tu discurso con elementos visuales y que siempre fomentes la participación. Al comenzar, pregúntales desde dónde te ven. Durante tu explicación, pregúntales por sus experiencias, implícalos. También realiza preguntas que demuestren los problemas que van a tener si no compran tu producto/servicio. Por ejemplo: ¿Cuáles son las mayores dificultades que tenéis al enfrentaros a X? Las respuestas de tu audiencia las usarás después para enfatizar las virtudes de tu producto/servicio.

4. Ofrece bonus para que se queden hasta el final

Es imprescindible comenzar con algo que atraiga a la audiencia a quedarse hasta el final, ya que es ahí cuando harás tu oferta. Para ello, te será muy útil dar un bonus. Ofrecer a tu público un obsequio (descarga, descuento, regalo, etc.) y prometerles que al final del webinario tendrán lo que esperan. De esta forma, gran parte del público decide estar presente durante todo el webinario, escuchar todo lo que tienes que decirles y crear esa relación más cercana con ellos. ¿Qué puedes ofrecer a tu audiencia que sea interesante para que se quede hasta el final (hasta la oferta)?

5. Quitar miedos / objeciones

Uno de los puntos más importantes del webinario es que te enfrentes a todos los miedos que puedan existir para comprar tu sector/producto/servicio. Si cumples todos los puntos anteriores, cuando llegues al punto de la venta ya habrás trabajado en esos miedos que tenían respecto a tu sector/producto/servicio.

Dales confianza, háblales de forma emocional, quítales los miedos a raíz de tu propia experiencia. En los webinarios que he realizado ofreciendo cursos de formación, siempre he obtenido mejores resultados cuando he hablado desde mi punto de vista. Nunca debes hablarles únicamente de tu producto/servicio, esa información ya la tienen en la web. Simplemente, háblales desde la anécdota, desde casos reales de éxito, desde la resolución de problemas de la vida diaria. Solo así, bajarán la coraza y estarán dispuestos a escucharte cuando quieras ofrecerles algo. La gente aprende más con cosas prácticas y experiencias reales: ¿Cuáles otros casos de éxito sobre tu producto puedes enseñarle para que se sientan identificados?

6. Oferta específica

Para los webinarios, nada como una oferta que sea especial, que además esté solo disponible unas fechas específicas (cuenta atrás) y no se pueda encontrar en ningún otro sitio. Te recomendaría que utilizaras un descuento de al menos el 30% para que sea llamativo y que además incluyas otros bonus que incentiven las ventas, ya que esos bonus van a servir para solucionar otros problemas u objeciones. Por ejemplo, si vendes un curso de marketing en las redes sociales, un posible bonus sería un calendario de publicaciones. Es algo relacionado con el curso, que ahorra tiempo y brinda soluciones. ¿Cuál es la oferta irresistible que puedes hacer? ¿Qué bonus puedes añadir para ahorrarles tiempo?

En resumen, podemos decir que si creas un webinario con contenido de valor que ayude a tu audiencia, te enfrentas a sus objeciones y les das una oferta irresistible con bonus añadidos, el webinario va a ser un éxito y el ROI que vas a tener comparado con el tiempo que empleas en otras acciones va a ser mucho mayor.

Les recordamos que en nuestro canal de Youtube: Tu Inversión en US hemos cargado los diversos webinars que hemos hecho al momento, de seguro pueden ser de mucha ayuda para aclarar dudas sobre inversión, finanzas y arrendamientos en USA.

¡Los esperamos!

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¡Aprovecha las plataformas! ¿Cómo lograr más visitas en tu canal de Youtube?

Youtube es una de las plataformas que impresiona por su crecimiento, ¡una idea brillante que ha abierto infinidad de oportunidades!

¿Sabías que un tercio de los usuarios de Internet dicen que compraron un producto gracias a YouTube?. Pensarías que las marcas serían expertos en esta plataforma. Pero no es así, realmente los canales de niños son los más populares y que generan más dinero sin publicidad paga.

¿Qué es lo que las marcas están haciendo mal? ¿Cómo pueden tener éxito en YouTube?

Hay tres cosas por las que obsesionarse para hacer crecer un canal de YouTube:

  1. Centrarse en un solo tema y series de contenido.
  2. Optimizar y refinar el contenido.
  3. Pedir a las personas que se suscriban.

Toma nota porque quizás tu emprendimiento puede impulsarse al máximo con un canal de youtube, ¡no dejes de aprovechar el momento!

1. Enfócate. No puedes atraer a todos, atrae a quienes te interesa llegar.

Más de 500 horas de contenido se cargan en YouTube cada minuto. Con tanto ruido, necesitas encontrar tu nicho y quedarte con él. De lo contrario, la gente te olvida. Como resultado, querrás construir tu canal en torno a lo que se llama una serie de contenido «hub«. Esto significa que debes crear contenido episódico con un formato, horario, reparto y tema consistentes.

Los principales creadores desarrollaron sus canales en torno al contenido «hub«, muchos lanzan videos nuevos en un horario establecido. días específicos. La característica común de estos canales es un enfoque láser en un solo tema, formato de concentrador y programa de carga.

2. Optimiza:

Los detectives de Internet descubrieron la duración ideal y el tiempo de visualización del contenido. Descubrieron que el algoritmo de YouTube prioriza «videos de más de 10 minutos con más del 45% de retención de espectadores por video». Como resultado, una vez que tengas un formato de «hub», debes trabajar para extender tu tiempo de reproducción en cada video. YouTube proporciona datos de retención de audiencia que te pueden ayudar con esto.

En YouTube Analytics, puedes ver, segundo a segundo, dónde están los picos y los canales en un video. Esto te permite saber qué aspectos de un video hacen que las personas pierdan interés y dónde están mirando de nuevo.

Foto: YouTube Analytics. 

Con cada video nuevo, querrás deshacerte de las cosas que están perdiendo espectadores y hacer más de lo que la gente ve. El objetivo final es realizar cambios gradualmente en función de los conocimientos para aumentar el tiempo de reproducción con cada video nuevo. Las ganancias marginales se sumarán.

Pregunta: ¿te suscribes?

Las marcas a menudo suponen que si su contenido es excelente, la gente se suscribirá. La realidad es que tienes que pedirle a la gente que se suscriba. Pregunta e invita

YouTube ofrece numerosas palancas para convertir espectadores en suscriptores. Si nos fijamos en los creadores exitosos de YouTube, los usan a todos.

Las pantallas finales son una herramienta que te permiten agregar superposiciones clicables al final de un video, es una excelente manera de convertir un espectador en un suscriptor. Si alguien llegó al final de tu video, probablemente disfrutaron el contenido. Como resultado, estarían predispuestos a escuchar más de ti. Pídeles verbalmente a los espectadores que se suscriban y señala la ubicación del botón de suscripción. Recuerda a tus usuarios que es una excelente manera de obtener más videos como el que acaba de ver.

Además hay una serie de tácticas adicionales.

YouTube te permite agregar una «marca de agua» en la esquina derecha de los videos. Las marcas de agua son botones de «haga clic para suscribirse». Esta opción a menudo usa tu logotipo como marca de agua. Un logotipo no comunica la acción deseada. Cuando carga una imagen que dice «suscribirse», la tasa de clics para suscribirse (con esa funcionalidad) se duplica en promedio.

 

Además, no dudes en promocionar tu canal. Si tiene una lista de correo electrónico o una gran cantidad de seguidores en las redes sociales, promueva de manera cruzada esas audiencias.

 

El poder de youtube es inmenso, ¡aprovéchalo para tu emprendimiento o marca!

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Emprendedor, ¡encuentra inspiración en estos documentales!

Si necesitas inspiración ¡hay muchos lugares dónde encontrarla y los documentales disponibles en Amazon Prime, es uno de ellos!

Aprovecha estos días que todavía nos quedan manteniendo “la distancia social» y dale una mirada a estos documentales disponibles en la plataforma y que son perfectos para inspirarte en estos momentos que se necesita echar mano de toda la creatividad e innovación posible para abrir un nuevo capítulo en el mundo.

Aquí va la recomendación

1. Super-Size Me (2004)

 La famosa película ganadora en Sundance que habla del experimento social del director Morgan Spurlock para demostrar cómo la comida rápida, en específico la de McDonald’s, era dañina para la salud.

Por qué verlo: La tendencia de consumo de productos saludables llegó para quedarse y será más prevalente después de la pandemia. Este documental te puede ayudar a entender la importancia de tener opciones saludables y sustentables para atender esta demanda.

2. Make Us Dream (2018)

Esta es la historia del paso de Steven Gerrard por el Liverpool FC cuando el equipo estaba muy lejos de encontrar el éxito que necesitaba. Llevar a su equipo al éxito se volvió su gran sueño… y también su pesada responsabilidad.

Por qué verlo: Si eres líder de un equipo o quieres serlo, este documental habla de lo importante que es recordar que ser el jefe no solo significa tener derechos, si no tomar muchas decisiones que tal vez no sean populares y que en realidad es una carga que pueda ser pesada.

3. Chiara Ferragni Unposted (2019)

La primera influencer de moda en el mundo nos cuenta cómo la revolución digital ha transformado su industria, los negocios y la cultura en general.

Por qué verlo: Este documental está enmarcado por la historia de Chiara Ferragni como emprendedora y da muy buenos vistazos tras las bambalinas de los negocios digitales y sobre cómo se vive siendo una mujer de negocios.

4. Más Allá Del Bloque: Un Blocumental De Lego (2015)

Este documental cuenta la historia de los icónicos bloques de LEGO y cómo pasaron de ser juguetes para niños a objetos coleccionables de chicos y grandes.

Por qué verlo: Muestra una gran historia de éxito e innovación en un producto que, desde su concepción, se ideó para ser mucho más que lo que aparentaban. Un gran programa si quieres innovar en tu negocio y necesitas un “empujoncito” para saber dónde empezar a buscar.

5. El Terremoto de México – El Dolor y la Esperanza (2017)

Este documental muestra de manera cruda cómo se vivieron los primeros días después del sismo del 19 de septiembre de 2017 en la Ciudad de México.

Por qué verlo: Porque recuerda que en medio de la crisis, la unión hace la fuerza (un mensaje que no viene mal recordar estos días de pandemia) y que en medio de la tragedia, se pueden encontrar fuerzas para seguir adelante.

6. The Beatles – In the Life (2019)

¿Cómo un cuarteto de Liverpool se convirtió en la banda más grande de todos los tiempos? Este documental nos lo cuenta.

Por qué verlo: No importa si no eres seguidor de Los Beatles, este documental es obligado para entender la construcción de una marca que logró 183 millones de ventas y forjó un patrimonio neto de 600 millones de dólares.

7. Ashley Madison: Sexo, Mentiras y Ciber Ataques (2016)

Ashley Madison se hace llamar “sitio original de aventuras extramatrimoniales”, pero en julio de 2015 fue hackeada, exponiendo la identidad de miles de sus usuarios en todo el mundo.

Por qué verlo: Ahora más que nunca estamos apostando por los negocios digitales, por lo que no está demás recordar por qué hay que cuidar la ciberseguridad de nuestros usuarios. Además, este documental cuenta cómo se creó (y finalmente casi se destruyó) el imperio de Ashley Madison.

8. Oh, Dior! (2017)

Este hermoso documental narra la historia del diseñador francés Christian Dior y la prestigiosa casa de modas que lleva su nombre.

Por qué verlo: Se trata de una hermosa obra que nos muestra al hombre detrás de una de las marcas más reconocidas del mundo y sus 70 años de historia. Siempre es básico conocer las historias de otros emprendedores.

9. El hombre que salvó al mundo (2014)

Durante el pico de la Guerra Fría, el mundo estuvo a punto de entrar en un ataque nuclear entre Estados Unidos y Rusia durante en lo que se conoce como el Incidente del equinoccio de otoño en 1983. De hecho, el Apocalipsis se evitó por la acción de un solo hombre: Stanislav Petrov.

Por qué verlo: Echa un vistazo a la vida del hombre que bien pudo haber salvado a la humanidad de una guerra nuclear a gran escala gracias a que siguió sus instintos, tuvo la valentía de seguirlos.

10. Gameplay: The Story of the Videogame Revolution (2014)

La industria de los videojuegos ya dejó de ser algo solo para lo que algunos llaman “niños rata” y aficionados para convertirse en una industria de miles de millones de dólares anuales. Este documental cuenta la historia del nacimiento y desarrollo del Gaming.

Por qué verlo: Este documental muestra cómo nació la industria de los videojuegos contando la historia de sus títulos más icónicos como Pong, PacMan, Super Mario Bros., Tomb Raider, Doom y más.

11. Plastic Galaxy: The Story of Star Wars Toys (2012)

Este documental cuenta cómo se creó la primera línea de figuras de Star Wars y cómo estos transformaron la industria de juguetes para niños en todo el mundo.

Por qué verlo: La historia de cómo Kenner se hizo de los derechos de producción de la mercancía de una “pequeña película” de ciencia ficción es básica para cualquier emprendedor que busca aprender cómo aprovechar las oportunidades que otros dejan pasar.

12. Ganz: Cómo perdí mi Escarabajo (2019)

El “vocho” es uno de los autos más icónicos en el mundo, pero sus inicios son bastante oscuros ya que fue diseñado en el corazón del Tercer Reich… por un ingeniero judío que fue borrado de la historia.

Por qué verlo: La historia de Josef Ganz es increíble pues narra cómo el mismo sistema que le ayudó a crear su sueño de crear el auto más popular del mundo finalmente terminó por destruirlo.

Doce opciones interesantes, ideales para seguir productivos en nuestro esparcimiento, ¿qué mejor que esto?

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Emprendedor novato, consejos idóneos para su éxito

Digamos que finalmente tomaste la decisión de invertir tu dinero, ¡esa es una gran decisión! pero…¿cómo hacerlo correctamente? Hoy quiero compartir algunos consejos para el empredendedor novato, que considero podrán guiarlo y darle un noción más clara. Recuerda que para asesoría y consultoría, puedes contactarme y con gusto te acompaño en cada proceso hacia el éxito

Adentrarse en el mundo de las inversiones genera gran interés para un creciente número de personas, ya sea como una vía de ingresos adicionales, independencia financiera, poner a trabajar a su dinero, asegurar sus ahorros o prevenirse ante contingencias económicas.
Si hay algo rentable en este momento es el área inmobiliaria, y precisamente la plataforma mexicana M2Crowd, especializada en el fondeo colectivo para proyectos inmobiliarios, compartió una guía interesante de consejos para el inversor novato.

1. Define un monto para iniciar 

Lo primero que debes tener muy claro que una cosa es invertir y otra muy distinta es ahorrar.

Al invertir estás adquiriendo un activo que te va a generar un beneficio, pero por periodos largos no tendrás acceso a ese dinero, entonces es mejor no hacer planes con él. Lo mejor es comenzar con una cantidad con la cual te sientas cómodo y que no comprometa tus gastos básicos.

2. ¿Cuál es tu tipo de inversor?

Para comenzar con el pie derecho en el mundo inversionista, necesitas conocer con qué nivel de riesgo te sientes cómodo, ¿quieres que tu dinero comience a trabajar, pero te estresa el perderlo o deshacerte de él por mucho tiempo? Tienes un perfil conservador. Si por el contrario, te interesan ganancias elevadas, y no te asusta la posibilidad de perder una buena parte de tu dinero, entras en la categoría de inversor audaz o agresivo. Una vez que definas esto podrás saber sobre cuál terreno te moverás, y cuánto estás dispuesto a arriesgar.

3. Inversión inteligente 

Si vas iniciando y tienes un perfil conservador, te interesa tener ganancias más o menos estables sin correr muchos riesgos, una inversión en CETES, los productos de tu banco o una aseguradora es lo adecuado: si bien sus beneficios son bajos, permiten que tu dinero no pierda valor.

4. Debes tener claro que puedes perder 

El cálculo del riesgo significa conocer qué tan probable es perder dinero en lugar de ganarlo. Esto siempre depende de factores externos, como las tasas de interés, la volatilidad del mercado, el precio de las divisas, pérdidas del negocio, cambios en una industria, retraso de proyectos, etc. Esto te servirá esencialmente para tomar la decisión de si es un buen momento para realizar dicha inversión, y si cuentas con los recursos para lanzarte

5. Aprende a diversificar

Crear un portafolio con diferentes niveles de riesgo, plazos y rubros le dará equilibrio a tu dinero entre seguridad y ganancias.

6. Nunca dejes de aprender

Conocer mejor los instrumentos que utilizas, estar atento de nuevas tendencias del mercado u opciones para invertir que antes no existían, y aprender sobre más formas de invertir, te permitirá crecer como inversionista y tener una mayor variedad de instrumentos a tu servicio, te ayudará a tomar mejores decisiones y sentirte cómodo con mayores niveles de riesgo.

Estos son algunos consejos que puedes tomar como emprendedor novato, y en especial en un momento como el que ahora vivimos. Recuerda que si necesitas apoyo u orientación en algunas de estas áreas, ¡estoy lista para brindarte la asesoría necesaria y oportuna!

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Para los emprendedores inteligentes, cada crisis es una oportunidad

En las crisis surgen maravillosas opciones de salir adelante, de encontrar nuevos caminos, nuevas maneras de hacer las cosas.

Cuando los emprendedores son inteligentes, las crisis se traducen en oportunidades, hoy te damos algunos ejempos de cómo

Trabajo remoto 

En momentos como el que vivimos con el COVID-19, los emprendimientos remotos con una gran oportunidad.

Ya para inicios de 2020, según datos del periódico canadiense The Globe and Mail encontró una oleada de llamadas corporativas de alto nivel que mencionan el trabajo remoto. Hubo más de 100 menciones entre las grandes corporaciones, comparado con un promedio mensual de una sola cifra. Al mismo tiempo, Growrk, una empresa que ayuda a transformar las oficinas caseras en espacios laborales en forma, acaba de salir al mercado hace seis meses. Después del COVID-19, han visto un aumento de diez veces en la demanda de los clientes.

Esto no es nuevo, el trabajo remoto ha sido una tendencia en crecimiento durante años pero la reciente pandemia aceleró su atractivo.

Las recesiones abren camino a la disrupción

Tras el colapso de 2008, nacieron dos empresas unicornio: Airbnb y Uber, y ambas encontraron formas de ser disrtuptivas en viejos modelos de negocios empoderando a la gente a encontrar nuevas fuentes de ingresos, ofreciendo alternativas creativas, viables y accesibles para los trabajos tradicionales.

Esto no aplica para todas las empresas, pero las recesiones funcionan como “filtros” que dejan atrás a los modelos de negocios débiles y obligan a los líderes a adaptarse.

Aprender a ser ágil con costos más bajos y productos atractivos

Las grandes empresas sufren en una recesión porque son demasiado dependientes de los fuertes anticipos que genera la inflación de costos. Lo mismo aplica para muchas industrias, incluyendo medios, turismo, finanzas y construcción. Pero las caídas no duran para siempre. Y cuando la recesión pasa, tu empresa puede estar en posición de aprovechar un nuevo negocio. La diferencia crucial es el enfoque de cada negocio.

En estos momentos donde todo es cambio continuo y donde estamos ajustándonos a una nueva forma de llevar nuestros negocios, es importante estar abiertos a lo nuevo, listos a innovar y crear. ¡Saquemos lo positivo!

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¿Tuvo tu empresa un buen año? Estas preguntas te permitirán saberlo

Cada año es sumamente importante que hagas un estudio en retrospectiva sobre el desempeño de tu empresa. Evalua los pasos que diste, decisiones tomadas, acuerdos hechos. Todo. Hay algunas preguntas que pueden ayudarte a tener claro si el 2019 fue un buen año para tu negocio, qué mejorar, que no repetir.

A continuación compartimos estas interrogantes importantes:

1. ¿Definiste a tu cliente ideal?

Para lograr el éxito de tu empresa a nivel de marketing es sumamente importante que estudies a tus clientes y clasifícarlos por sexo, edad, ubicación geográfica, profesión, estado civil, si tiene hijos, estatus económico, hábitos y hobbies, aspiraciones, valores, entre otros aspectos. Esto quiere decir que debes construir tus buyer personas.

Si tienes este trabajo hecho entonces tu estrategia va por buen camino. Solo necesitarás enriquecer el perfil de tu buyer persona cotidianamente con mediciones cualitativas y cuantitativas que desarrolla el mercado.

2. ¿Tu marca se posicionó?

Piensa en cuántas personas hablaban de tu empresa / marca hace un año y cuántas lo hacen ahora. Si elegiste los canales correctos para publicitar tu marca, es muy probable que ahora más personas la conozcan y hablen de ella. Para revisar esto puedes acceder a apps como Facebook o Google Analytics, las cuales te darán un reporte detallado de las campañas que dieron mejores resultados.

Analiza si la inversión que hiciste en ads fue realmente efectiva y toma nota de que puedes replicar para este 2020.

3. ¿Aumentaron tus interacciones?

A través de tus canales de comunicación (redes sociales, página web o telefónico) tendrás interacciones con los posibles clientes de tu empresa. Siempre que éstas logren su objetivo, sea de ventas, educación o comunicación, tu estrategia digital funciona. Por ello, es importante fijar las vías adecuadas por las cuales se planean impulsar estos acercamientos con los clientes.

En el proceso de interactuar se pueden atrapar a decenas de clientes o perderlos por el tipo de atención que les brindas, así como la respuesta inmediata a sus dudas.

4. ¿Crecieron tus ventas?

Las firmas que invierten y gestionan correctamente sus campañas de marketing tienen un mayor número de cierres. Una buen forma de medir qué tan eficiente es la estrategia de tu empresa, es mirar el número de ventas actuales y compararla con las realizadas antes de implementar los cambios.

5. ¿Tus clientes son fieles?

¿Tienes clientes que regresan constantemente a comprar o te recomiendan con otras personas? Si la respuesta es positiva significa que ya los enamoraste, pero si nunca regresan entonces algo está fallando en tu estrategia.

Para enfrentar esta última situación puedes implementar varias medidas para ganarte a tus consumidores que pueden ir desde regalos, descuentos a clientes frecuentes, hasta mensajes de agradecimiento.

Una vez que te hagas estas preguntas podrás analizar de forma más idónea si la estrategia de marketing de tu empresa fue realmente efectiva. De esta forma podrás determinar que hiciste bien, que no tan bien y hacerlo mucho mejor en este nuevo año.