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Emprender dándole vida a tus ideas. ¡Toma en cuenta estos consejos!

Al emprender tenemos muchas ideas en la cabeza, y a veces son tantas que no contamos con la claridad necesaria para concretarlas, ¿cómo dar el siguiente paso?

Emprender es eligir transformar esa idea que trabajaste durante años, en algo tangible que por fin, ¡podrás lanzar al mercado!

Desde mi experiencia, el camino para lograr adentrarse en el mundo del emprendimiento conlleva sacrificios y aprendizajes, pero sobre todo, grandes satisfacciones, las cuales impactan de forma positiva en la vida personal y profesional.

Es por ello que te comparto  5  consejos que pueden ser de ayudapara que puedas darle vida a tu idea de emprendimiento:

  1. ¿Cuál es la necesidad?: analiza tu sector y detecta cuál es la oferta existente. Identifica qué te diferencia de los demás y qué tipo de necesidad problema u oportunidad quieres cubrir, para poder determinar tus objetivos.
  2. El mercado, tu objetivo: conoce al público al que deseas dirigirte y analiza tu competencia, investiga cuáles son sus fortalezas y debilidades. Esta información te permitirá tomar mejores decisiones y a reconocer en qué debes mejorar. Cuando sabes a quién debes dirigirte, puedes crear estrategias específicas para poder llegar a tu público objetivo y conseguir el éxito que estás buscando.
  3. Procesos productivos: detalla paso a paso tu proceso productivo, de acuerdo a tu idea de emprendimiento e identifica las herramientas que hagan más eficiente tus procesos para lograr el desarrollo de tu idea.
  4. Análisis financiero: prepara una proyección de costos. Analiza si necesitas financiamiento; establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás. Por ejemplo, puedes hacer uso de tus ahorros, solicitar un préstamo o como yo, buscar apoyo de inversionitas.
  5. ¡No temas perder, emprende! : la mejor forma de tener éxito al emprender es empezar, poner en acción tu idea y lanzarte. Empieza a enfocarte poco a poco en formar un equipo talentoso, recuerda que una empresa se desarrolla y crece gracias a sus colaboradores. Asimismo, no olvides escuchar y tomar en cuenta sus ideas y opiniones formando un circulo virtuoso que hará crecer tu idea de emprendimiento.

No hay ideas malas, lo que debes hacer es organizarlas, estudiarlas correctamente y encontrar el valor en ellas, ¡yo puedo ayudarte a crear un plan de negocios que te lleve al éxito! Contáctanos y trabajemos juntos

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Mujer en los negocios, ¿cómo no perder la motivación?

Ver a una mujer en los negocios, ¡es motivante y muy emocionante!

A pesar de que en América Latina las empresas de mujeres tienen aproximadamente 82% más de probabilidades que las de los hombres de permanecer en funcionamiento 3,5 años después de su creación, estas no siempre se arriesgan a emprender.

Sea cual sea la razón que las detiene, es importante recordar que para alcanzar el éxito se necesitan ganas, mucho trabajo y confianza.  Hoy te recordamos algunas acciones que pueden ayudarte a mantenerte motivada y encaminada en cada meta

1. Valora y enfócate en tus atributos

El instinto, eso por lo que sabes casi inmediatamente si ese socio o cliente es el adecuado para ti. Escúchate, toma nota de tus ideas, de lo que percibes y cómo lo percibes. Cuando te conectas con tu sabiduria, te conoces más y mejor, además estarás dando pasos hacia el éxito.

2. Dile adiós a tu Síndrome del Impostor

El síndrome del impostor puede afectar negativamente tu carrera profesional. Si estás convencido de que no estás a la altura del empleo, esto puede evitar que te impongas o que corras los riesgos necesarios. Puedes obsesionarte con la idea de no cometer un error en lugar de ser proactivo.

3. Saca tu alter ego cuando sea necesario

No tienes que obligarte a ser extrovertida o de una forma determinada. Si eres de personalidad retraida puedes albergarte en un alter ego. Muchos artistas lo hacen y esto les brinda confianza de jugar un rol que no necesariamente es la expresión fidedigna de su personalidad en el día a día. Refugiarse en este alter ego para represetar una marca, proyecto, etc, es una buena forma de hacer tu trabajo más creativo, retador y emocionante.

4. Piensa en tu manada

Nada mejor que admirar, respetar y tomas en cuenta a tu equipo.  Tu equipo y tus clientes necesitan certidumbre y consistencia, tu mentalidad y bienestar emocional ayudarán a dar esa confianza que te abrirá las puertas a nuevas oportunidades. No está de más que te respondas esto: si pudieras elegir, ¿trabajarías contigo misma? La respuesta está en ti.

5. Saborea la presa antes de siquiera cazarla

¿Cómo está tu pensamiento de abundancia? No obtienes lo que no deseas o pides, los números no mienten y por eso es muy importante identificar cuál es tu relación con el dinero: ¿Qué piensas sobre el dinero? ¿Sientes que lo atraes? ¿Se queda contigo o te cuesta que llegue a tus bolsillos? ¿El miedo a perderlo es más fuerte que la confianza de poder ganarlo? Si identificaste algún problema, no te preocupes que está en tus manos mejorarlo

¿Lista para emprender en el complicado mundo de los negocios? ¡Llegó el momento de iniciar!

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5 secretos para hacer un webinar exitoso

Webinar, de seguro has escuchado esta palabra en más de una oportunidad, y ahora con la modalidad desde casa, ¡ha sido la forma perfecta para dar clases online sobre determinado tema a un grupo interesado!

A la hora de preparar una estrategia de marketing digital, muchas marcas piensan en un webinario como la forma de hacer un contenido creativo y diferenciador de la competencia.

Un webinar, webinario o seminario web, básicamente, es una clase online sobre una temática específica que puede ayudar a una audiencia determinada. No todas las empresas pueden presumir de saber hacer webinarios, cumplir los objetivos que se pretenden con estos es una tarea complicada.

En BFS Consulting US hemos realizado diversos webinars sumamente interesantes sobre finanzas, real estate en US, inversiones, negocios operativos, y mucho más. Los invitamos a darles una mirada en nuestro canal de youtube: Tu inversión en US

¿Cómo lograr el éxito con un webinar? Hoy te compartimos algunas ideas.

¿Por qué hacer un webinar?

  • Vender un producto
  • Nuevos clientes
  • Ganar autoridad
  • Mostrar experiencia en tu campo profesional
  • Establecer una relación de cercanía con tu audiencia
  • Mejorar el retorno de inversión (ROI)
  • Invitar a otros profesionales y llegar a sus audiencias
  • Conocer las necesidades y objeciones a un producto/servicio
  • Puede automatizarse para usarlo como herramienta de venta

Ya que es una iniciativa gratuita, interesante y alejada del tono de venta, es ideal para crear vínculos con tu audiencia.

Para mí, estos son los puntos y las preguntas clave en los que debes basarte a la hora de preparar tu webinario:

1. Debe ser: conciso, claro y dividido por fases

Un webinario debe ir al grano, sin mezclar ideas, entregar un mensaje claro. Sin duda, ayuda dividir el webinario en fases, para así presentar un contenido organizado que evite pérdidas de atención.

  • Fase 1: Reiterar la temática del webinario (qué van a aprender, qué van a ser capaces de hacer tras verlo)
  • Fase 2: Presentarte como un experto del sector e intentar entablar una relación más íntima con tu audiencia
  • Fase 3: Contenido de valor que puede cambiar/mejorar su situación actual
  • Fase 4: Afrontar objeciones sobre tu mercado/producto/servicio
  • Fase 5: Oferta especial

2. Dar valor

Aporta algo diferente, haz que el espectador sienta que tu webinario es especial y una gran oportunidad de aprender. Es imprescindible contar con un elemento de valor permanente. Recomendaría tener tres o cuatro ideas claves que aseguren a tu audiencia que, si aplican estas, encontrarán un cambio positivo. Pregúntate qué es lo que la audiencia te pregunta más y qué es con lo que tienen más dificultades.

3. Dinámico y participativo

Usa un tono cercano, aléjate de una clase magistral. También es importante que dinamices tu discurso con elementos visuales y que siempre fomentes la participación. Al comenzar, pregúntales desde dónde te ven. Durante tu explicación, pregúntales por sus experiencias, implícalos. También realiza preguntas que demuestren los problemas que van a tener si no compran tu producto/servicio. Por ejemplo: ¿Cuáles son las mayores dificultades que tenéis al enfrentaros a X? Las respuestas de tu audiencia las usarás después para enfatizar las virtudes de tu producto/servicio.

4. Ofrece bonus para que se queden hasta el final

Es imprescindible comenzar con algo que atraiga a la audiencia a quedarse hasta el final, ya que es ahí cuando harás tu oferta. Para ello, te será muy útil dar un bonus. Ofrecer a tu público un obsequio (descarga, descuento, regalo, etc.) y prometerles que al final del webinario tendrán lo que esperan. De esta forma, gran parte del público decide estar presente durante todo el webinario, escuchar todo lo que tienes que decirles y crear esa relación más cercana con ellos. ¿Qué puedes ofrecer a tu audiencia que sea interesante para que se quede hasta el final (hasta la oferta)?

5. Quitar miedos / objeciones

Uno de los puntos más importantes del webinario es que te enfrentes a todos los miedos que puedan existir para comprar tu sector/producto/servicio. Si cumples todos los puntos anteriores, cuando llegues al punto de la venta ya habrás trabajado en esos miedos que tenían respecto a tu sector/producto/servicio.

Dales confianza, háblales de forma emocional, quítales los miedos a raíz de tu propia experiencia. En los webinarios que he realizado ofreciendo cursos de formación, siempre he obtenido mejores resultados cuando he hablado desde mi punto de vista. Nunca debes hablarles únicamente de tu producto/servicio, esa información ya la tienen en la web. Simplemente, háblales desde la anécdota, desde casos reales de éxito, desde la resolución de problemas de la vida diaria. Solo así, bajarán la coraza y estarán dispuestos a escucharte cuando quieras ofrecerles algo. La gente aprende más con cosas prácticas y experiencias reales: ¿Cuáles otros casos de éxito sobre tu producto puedes enseñarle para que se sientan identificados?

6. Oferta específica

Para los webinarios, nada como una oferta que sea especial, que además esté solo disponible unas fechas específicas (cuenta atrás) y no se pueda encontrar en ningún otro sitio. Te recomendaría que utilizaras un descuento de al menos el 30% para que sea llamativo y que además incluyas otros bonus que incentiven las ventas, ya que esos bonus van a servir para solucionar otros problemas u objeciones. Por ejemplo, si vendes un curso de marketing en las redes sociales, un posible bonus sería un calendario de publicaciones. Es algo relacionado con el curso, que ahorra tiempo y brinda soluciones. ¿Cuál es la oferta irresistible que puedes hacer? ¿Qué bonus puedes añadir para ahorrarles tiempo?

En resumen, podemos decir que si creas un webinario con contenido de valor que ayude a tu audiencia, te enfrentas a sus objeciones y les das una oferta irresistible con bonus añadidos, el webinario va a ser un éxito y el ROI que vas a tener comparado con el tiempo que empleas en otras acciones va a ser mucho mayor.

Les recordamos que en nuestro canal de Youtube: Tu Inversión en US hemos cargado los diversos webinars que hemos hecho al momento, de seguro pueden ser de mucha ayuda para aclarar dudas sobre inversión, finanzas y arrendamientos en USA.

¡Los esperamos!

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Emprendedor, ¡encuentra inspiración en estos documentales!

Si necesitas inspiración ¡hay muchos lugares dónde encontrarla y los documentales disponibles en Amazon Prime, es uno de ellos!

Aprovecha estos días que todavía nos quedan manteniendo “la distancia social» y dale una mirada a estos documentales disponibles en la plataforma y que son perfectos para inspirarte en estos momentos que se necesita echar mano de toda la creatividad e innovación posible para abrir un nuevo capítulo en el mundo.

Aquí va la recomendación

1. Super-Size Me (2004)

 La famosa película ganadora en Sundance que habla del experimento social del director Morgan Spurlock para demostrar cómo la comida rápida, en específico la de McDonald’s, era dañina para la salud.

Por qué verlo: La tendencia de consumo de productos saludables llegó para quedarse y será más prevalente después de la pandemia. Este documental te puede ayudar a entender la importancia de tener opciones saludables y sustentables para atender esta demanda.

2. Make Us Dream (2018)

Esta es la historia del paso de Steven Gerrard por el Liverpool FC cuando el equipo estaba muy lejos de encontrar el éxito que necesitaba. Llevar a su equipo al éxito se volvió su gran sueño… y también su pesada responsabilidad.

Por qué verlo: Si eres líder de un equipo o quieres serlo, este documental habla de lo importante que es recordar que ser el jefe no solo significa tener derechos, si no tomar muchas decisiones que tal vez no sean populares y que en realidad es una carga que pueda ser pesada.

3. Chiara Ferragni Unposted (2019)

La primera influencer de moda en el mundo nos cuenta cómo la revolución digital ha transformado su industria, los negocios y la cultura en general.

Por qué verlo: Este documental está enmarcado por la historia de Chiara Ferragni como emprendedora y da muy buenos vistazos tras las bambalinas de los negocios digitales y sobre cómo se vive siendo una mujer de negocios.

4. Más Allá Del Bloque: Un Blocumental De Lego (2015)

Este documental cuenta la historia de los icónicos bloques de LEGO y cómo pasaron de ser juguetes para niños a objetos coleccionables de chicos y grandes.

Por qué verlo: Muestra una gran historia de éxito e innovación en un producto que, desde su concepción, se ideó para ser mucho más que lo que aparentaban. Un gran programa si quieres innovar en tu negocio y necesitas un “empujoncito” para saber dónde empezar a buscar.

5. El Terremoto de México – El Dolor y la Esperanza (2017)

Este documental muestra de manera cruda cómo se vivieron los primeros días después del sismo del 19 de septiembre de 2017 en la Ciudad de México.

Por qué verlo: Porque recuerda que en medio de la crisis, la unión hace la fuerza (un mensaje que no viene mal recordar estos días de pandemia) y que en medio de la tragedia, se pueden encontrar fuerzas para seguir adelante.

6. The Beatles – In the Life (2019)

¿Cómo un cuarteto de Liverpool se convirtió en la banda más grande de todos los tiempos? Este documental nos lo cuenta.

Por qué verlo: No importa si no eres seguidor de Los Beatles, este documental es obligado para entender la construcción de una marca que logró 183 millones de ventas y forjó un patrimonio neto de 600 millones de dólares.

7. Ashley Madison: Sexo, Mentiras y Ciber Ataques (2016)

Ashley Madison se hace llamar “sitio original de aventuras extramatrimoniales”, pero en julio de 2015 fue hackeada, exponiendo la identidad de miles de sus usuarios en todo el mundo.

Por qué verlo: Ahora más que nunca estamos apostando por los negocios digitales, por lo que no está demás recordar por qué hay que cuidar la ciberseguridad de nuestros usuarios. Además, este documental cuenta cómo se creó (y finalmente casi se destruyó) el imperio de Ashley Madison.

8. Oh, Dior! (2017)

Este hermoso documental narra la historia del diseñador francés Christian Dior y la prestigiosa casa de modas que lleva su nombre.

Por qué verlo: Se trata de una hermosa obra que nos muestra al hombre detrás de una de las marcas más reconocidas del mundo y sus 70 años de historia. Siempre es básico conocer las historias de otros emprendedores.

9. El hombre que salvó al mundo (2014)

Durante el pico de la Guerra Fría, el mundo estuvo a punto de entrar en un ataque nuclear entre Estados Unidos y Rusia durante en lo que se conoce como el Incidente del equinoccio de otoño en 1983. De hecho, el Apocalipsis se evitó por la acción de un solo hombre: Stanislav Petrov.

Por qué verlo: Echa un vistazo a la vida del hombre que bien pudo haber salvado a la humanidad de una guerra nuclear a gran escala gracias a que siguió sus instintos, tuvo la valentía de seguirlos.

10. Gameplay: The Story of the Videogame Revolution (2014)

La industria de los videojuegos ya dejó de ser algo solo para lo que algunos llaman “niños rata” y aficionados para convertirse en una industria de miles de millones de dólares anuales. Este documental cuenta la historia del nacimiento y desarrollo del Gaming.

Por qué verlo: Este documental muestra cómo nació la industria de los videojuegos contando la historia de sus títulos más icónicos como Pong, PacMan, Super Mario Bros., Tomb Raider, Doom y más.

11. Plastic Galaxy: The Story of Star Wars Toys (2012)

Este documental cuenta cómo se creó la primera línea de figuras de Star Wars y cómo estos transformaron la industria de juguetes para niños en todo el mundo.

Por qué verlo: La historia de cómo Kenner se hizo de los derechos de producción de la mercancía de una “pequeña película” de ciencia ficción es básica para cualquier emprendedor que busca aprender cómo aprovechar las oportunidades que otros dejan pasar.

12. Ganz: Cómo perdí mi Escarabajo (2019)

El “vocho” es uno de los autos más icónicos en el mundo, pero sus inicios son bastante oscuros ya que fue diseñado en el corazón del Tercer Reich… por un ingeniero judío que fue borrado de la historia.

Por qué verlo: La historia de Josef Ganz es increíble pues narra cómo el mismo sistema que le ayudó a crear su sueño de crear el auto más popular del mundo finalmente terminó por destruirlo.

Doce opciones interesantes, ideales para seguir productivos en nuestro esparcimiento, ¿qué mejor que esto?

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¿Cómo iniciar un negocio en medio de una recesión? Hoy te doy algunos consejos

Si bien los tiempos de recisión causan mucha incertidumbre también es cierto que grandes ideas nacen durante ellos.

La necesidad de salir adelante activan la mente de los emprendedores y también su ímpetu, ¡y esto debe ser aprovechado!

Hoy comparto con ustedes algunos consejos para todos aquellos que están decididos a iniciar un negocio en tiempos de recesión económica.

1. Ubica el nicho para ti. 

Es un buen momento para preguntarte si existe algún nicho único en este momento donde tu puedas ofrecer algo diferente y que destaque.  Alternativamente, ¿puedes adaptar tu idea original para abordar ese nicho? Esa pregunta también es clave, porque de poder adaptarla se abren nuevos panoramas para ti.

Sientate a evaluar lo que te rodeo, tu entorno, sus necesidades en este momento e identifica esos problemas. En base a ellos será más fácil para ti poder visualizar soluciones y el papel que tu puedes ejercer en ese espacio.

 

Si puedes llenar un nicho con tu producto, haz todo lo posible para aprovechar esta oportunidad, tales oportunidades son escasas. Como Jonathan Greechan, cofundador del acelerador mundial pre-semilla, el Fundador Institute, me dijo: «Tú quieres estar patinando hacia dónde va el disco, no hacia dónde está el disco ahora».

2. Conexión y conectividad

Todo aquello que pueda satisfacer una necesidad, ¡será exitoso!  Actualmente una cosa que prácticamente todos necesitan es: conexión.

Conviértete en indispensable creando y fortaleciendo las conexiones entre las personas. No podrás hacer esto sin aprovechar tu presencia en línea: cuanto más interactiva, mejor. Usa herramientas digitales para promocionarte y construir relaciones con sus clientes.  Por ejemplo, tik tok, instagram, house party. Aprovecha estas plataformas para llegar a otros.

Mantente un paso adelante de tales dificultades mirando lo que otras compañías (incluidos tus competidores potenciales) están haciendo y aprende de sus errores y éxitos.

3. Dedes estar preparado

Si tus ahorros son un agujero negro y actualmente estás desempleado, es posible que debas retroceder. Por supuesto, puedes pedirles a tus amigos o familiares que inviertan, pero este es un momento difícil para todos, así que ten cuidado: no quieres alejar a las personas cercanas a ti en un momento de necesidad. Considera traer a un socio a bordo, pero ten en cuenta que también querrán verte contribuir financieramente, al menos un par de miles de dólares.

Además, pregúntate honestamente internamente y psicológicamente si estás en el momento correcto. Para ser un líder empresarial en un momento como este, debes:

  • Ser abierto y creativo, para que puedas ver el mundo desde diferentes ángulos e identificar oportunidades donde otros no pueden
  • Tener la inteligencia fluida para resolver problemas nuevos e inesperados a medida que surjan

4. Los lanzamientos son bien aceptados en épocas de recesión

Con la recesión económica, la mayoría de las compañías que apoyan nuevos negocios están ofreciendo tarifas con descuento.

Otra ventaja del clima actual es la gama más amplia de talentos disponible, muchos de ellos desempleados de otras grandes empresas, que son altamente capacitados y pueden ser beneficiosos para ti.

La equidad de los nuevos empleados es tan valiosa como la equidad financiera.

Las empresas, sorprendentemente logran tomar forma durante las recesiones y situaciones de incertidumbre. Procura que sea tu caso. Ensaya, prueba, estudia y aventúrate. ¡Este es el momento!

 

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Brinda la mejor atención a tus clientes de la mano de la tecnología

Como emprendedor debes tener muy claro que la atención al cliente que brinda una empresa a un cliente será determinante en la decisión de comprar o mantenerse fiel a la misma.

Tener la mejor atención podría generarte dividendos muy positivos, ¡y eso no lo puedes desaprovechar!

En la actualidad, una de las apps más utilizadas para entablar una conversación es WhatsApp, es un medio directo en donde puedes dar a conocer cualquier tipo mensaje. Si te decides a hacer tu campaña de marketing a través de ella, puede ser muy fácil, incluso más de lo que piensas.

Como cualquier herramienta, emplear este tipo de estrategia tiene sus barreras y para evitar ser penalizado o bien ocasionar una mala experiencia en tus clientes, tendrás que ser muy puntual en el uso de este canal para comunicar un mensaje.

Hoy te explicamos un poco más sobre esto

Integrar este servicio a tu plataforma no es complejo; hay que poner especial atención en las reglas que implementes para que la funcionalidad sea la adecuada y puedas explotarla al máximo. Inicia con lo más básico, y poco a poco ve evolucionando y aprendiendo de tus errores. Ten una comunicación de alta calidad con tus clientes.

Existe Whatsapp Bussines, una extraordinaria herramienta para tener una atención eficaz y casi en tiempo real.  Por si fuera poco, además de la interacción, permite automatizar respuestas. Es como si entrenaramos a nuestro futuro bot, el mismo que podrá resolver y atender peticiones de los clientes.

Esta extensión tiene sus particulares, al estar validado te permite generar una mayor confianza y certeza en el usuario. Creas tu perfil corporativo con información general del negocio que ayude a consolidar el primer contacto que se tenga con el cliente.

En la era de la data y boom que ha generado este término, la opción nos ofrece estadísticas básicas en las que puedes ver cuántos mensajes has enviado, cuantos entregados y cuantos fueron leídos. Analizarás el nivel de respuesta y puedes encontrar algún error a nivel de comunicación que impida el crecimiento escalable.

La importancia que tiene contar con un canal de información o comunicación tan ágil dentro de tu empresa, radica en lo eficiente que puedes ser al momento de brindar atención al cliente. Quieres destacar en un mundo altamente competitivo, haz de tu customer service tu principal diferenciador y aliado para crecer y posicionarte, combinado con un customer experience que logre perpetuar al cliente.

Hay ciertos puntos que debes de cuidar y no sobre explotar esta o cualquier otra herramienta, no te conviertas en un “spam” más, busca diferenciarte.

Las respuestas automatizadas son tus aliadas, pero en algún momento tus clientes desearán tener contacto personalizado, ya sea para la resolución de dudas muy específicas o incluso, como medio para recibir comentarios o sugerencias sobre el servicio.

Evita realizar envíos masivos considerados como spam. Debes tener una sólida política de uso de datos personales y brindar la suficiente seguridad de la protección que brindas. Es importante que tus clientes conozcan y decidan si quieren recibir mensajes promocionales o informativos.

Para ejecutar correctamente una estrategia con Whatsapp Marketing, debes decidir el objetivo y las situaciones en las que recurrirás a esta opción como informar sobre un descuento especial, nuevo servicio, horarios especiales, promociones exclusivas, etc. Estoy seguro de que tus usuarios no quieren recibir notificaciones en cada momento, así que delimita bien y no seas invasivo.

La atención al cliente forma parte de un servicio integral y es un diferenciador, mientras más especializado tengas a tus colaboradores y capaces de reaccionar ante cualquier circunstancia con un pensamiento desarrollado para la toma de decisiones, más oportunidades tendrás de destacar.

Mientras más evolucionemos y logremos adaptar a la tecnología en nuestra labor de todos los días, conseguiremos potencializar nuestro negocio creando la diferencia necesaria para destacar en un mundo altamente competitivo.

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Mujeres emprendedoras, ¿dónde viven?

El espirítu emprendedor está en auge en la población femenina del mundo. De acuerdo con una investigación realizada en 49 naciones por la Global Entrepreneurship Research Association, las emprendedoras se han convertido en tendencia en países en vías de desarrollo ubicados en África y Latinoamérica.

Según los resultados más de cuatro de cada diez ciudadanas en Angola se encuentran en la etapa inicial de establecer su propia comapñía, mientras que en Colombia estos casos ascienden a casi el 18% y en Chile a más del 21 por ciento.

El conteo es el siguiente:

  1. Angola 40.7%
  2. Chile 21.2%
  3. Colombia 17.8%
  4. Brasil 17.3%
  5. Canadá 17.0%
  6. Estados Unidos 13.6%
  7. India 8.7%
  8. Argentina 8.1%
  9. España 6.0%
  10. Francia 5.3%
  11. Japón 4.0%
  12. Alemania 3.3%

A la vez, la citada investigación demostró que muchos Estados con economías desarrolladas, como por ejemplo España, Francia, Japón y Alemania, cuentan con tasas muy bajas de mujeres empresarias, todos ellos con proporciones inferiores al 10%.

Esta parece ser la regla y no la excepción: en general, las economías más avanzadas suelen registrar tasas más bajas de iniciativa empresarial femenina, en parte debido a la presencia de una mayor cantidad de opciones de trabajo y a niveles más altos de competitividad entre las empresas.

Estos factores pueden hacer menos atractivo el proyecto de fundar una compañía propia.

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Comprar un negocio establecido, una forma segura de alcanzar el éxito

¿Estás pensando en iniciar un negocio? Digamos que ya tienes todo listo, el modelo de negocio planeado, la motivación alta y estás listo para arrancar a toda velocidad pero… ¿realmente quieres emprender de cero?

Según datos del Buró de Estadísticas Laborales en Estados Unidos, un 20% de los negocios pequeños fracasan en su primer año, 50% en su quinto y 70% en su décimo año.

Un análisis de CBInsights realizado a 101 fundadores de startups reveló las principales razones por las que los negocios fracasan:

  • 42% de los pequeños negocios fracasan porque no hay una necesidad en el mercado para sus productos o servicios.
  • 29% fracasan porque se quedan sin dinero.
  • 23% fracasan porque no tienen el equipo correcto al frente del negocio.

Evidentemente, hay muchas razones por las que un nuevo negocio puede fracasar. Hay mucha incertidumbre frente a cualquier emprendedor que esté preparándose para arrancar un negocio. Pero, ¿qué pasaría si hubiera una forma de mitigar esos riesgos?

El objetivo de la mayoría de los emprendedores es lograr independencia financiera, trabajar bajo sus propios horarios o crear un impacto, o una combinación de los tres. Cualquiera que sea tu objetivo, déjame decirte que sí hay una forma más rápida y mejor de lograrlo.

Compra un negocio ya establecido

1. Te puedes pagar a ti mismo y tener ganancias más rápido

La mayoría de los emprendedores empiezan su negocio con un objetivo claro en mente: ganar dinero. Se preparan para meter muchos pesos a su bolsa, y hacerlo lo más rápido posible para cuidar a su familia, viajar, invertir, pasar más tiempo con sus hijos, lo que quieras. Sin embargo, la mayoría de los emprendedores no se dan cuenta de que pasarán mucho tiempo invirtiéndole al negocio.

 

2. Las bases ya están puestas

Otro gran beneficio de comprar un negocio ya establecido es no tener que preocuparte por construir todas las bases del mismo. Como una casa, un negocio necesita tener buenos cimientos para sobrevivir. Procedimientos de operación, políticas y empleados correctos son algunas de esas bases. Y construir todo esto desde cero lleva años.

3. No necesitas usar tu propio dinero para comprar un negocio

La mayoría de los emprendedores no lo sabe, pero hay cientos de estrategias que puedes aplicar para comprar un negocio sin usar un solo peso de tu bolsa.

Una forma es convertir al dueño actual en una parte del negocio, es decir, puedes negociar pagarle una parte de las ganancias de la empresa hasta que se haya cubierto el costo total.

Otra técnica es a través de activos. Investopedia lo define como “Cuando una compañía compra la mayoría o la totalidad de las acciones de otra compañía para obtener el control de la misma. La compra de más del 50% de las acciones y otros activos de una empresa le permite al comprador tomar decisiones sobre los activos adquiridos sin la aprobación de los accionistas de la compañía.”

4. La gente sí quiere venderte sus negocios exitosos

La realidad es que hay cientos de negocios exitosísimos a la venta, y sus dueños están desesperados por venderlos en este momento. Algunas de las razones por las que la gente quiere vender sus negocios son: ganas de retirarse, o que sus hijos no quieren heredar el negocio familiar, o que ya no quieren lidiar con el estrés de ese negocio en particular.

5. Puedes comprar con la confianza de que tendrás ganancias por largo tiempo

Si aún no te convences de comprar un negocio existente, puede ser porque te estés preguntando si podrás mantener el éxito de lo que compres para que siga siento rentable a largo plazo.

La forma de garantizar esto es comprando un negocio en un sector “a prueba de recesiones”

Estas cinco razones son de peso para tomar la decisión de invertir en un negocio ya establecido, y alcanzar el éxito de forma más sencilla

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Tips para convertirte en un emprendedor de medio tiempo

¿Te decidiste a emprender pero no sabes si dedicarte a tu negocio de lleno o medio tiempo? Hoy vamos a compartir con ustedes algunos tips para convertirse en emprendedor de medio tiempo.

Muchos emprendedores expertos dicen que comenzar de medio tiempo puede ser una buena idea porque te permite disminuir riesgos.

Tal vez tienes un empleo y no estás seguro si dejarlo para dedicarte de lleno a tu emprendimiento. No lo hagas: administrar tu tiempo para compaginar tu trabajo y tu emprendimiento te dará la posibilidad de contar con un colchón de recursos para probar si la actividad emprendedora es para ti y te ayudará a hacer que tu negocio crezca gradualmente.

Aunque por supuesto, optar por  la opción de medio tiempo no es sinónimo de estar exentos de peligros y desventajas. Esta alternativa te dejará con tiempo limitado para comercializar tu oferta, crear estrategias o hacerte de clientes.

Además, dado que no estará disponible para responder llamadas o resolver los problemas de los clientes durante la mayor parte del día, es posible que ellos tengan la percepción de que no estás ofreciendo un servicio adecuado o que no responde lo suficientemente rápido a sus necesidades.

Tal vez el mayor de los riesgos que enfrentan los emprendedores de medio tiempo es el agotamiento. Mantener un trabajo de tiempo completo mientras se maneja un negocio de medio tiempo te dejará con poco o ningún tiempo libre y como consecuencia, tu vida personal y familiar puede verse afectada.

Pero esto no quiere decir que un negocio a tiempo parcial no puede funcionar. Lo hará, sobre todo si cuentas con excelentes habilidades de administración del tiempo, gran autodisciplina y tienes el apoyo de familiares y amigos.

¿Por dónde empezar? Tu plan debe comenzar con una evaluación exhaustiva del potencial de mercado de tu idea. A menudo, este paso será suficiente para decirte si debes comenzar a tiempo parcial o completo.

Si encuentras que hay una gran necesidad insatisfecha de tu producto o servicio, no hay una competencia importante y un suministro listo de clientes ansiosos, entonces comienza a tiempo completo. Por otro lado, si descubres que el mercado no es compatible con un negocio de tiempo completo, pero que algún día lo será con un desarrollo comercial y de marketing adecuado, probablemente sea mejor comenzar a tiempo parcial.

Investiga la competencia en tu industria, la economía en el área donde quieras asentar tu negocio, factores sociodemográficos y la disponibilidad de clientes potenciales.

Una vez que hayas determinado que existe la necesidad de tu negocio, describe tus objetivos y estrategias en un plan integral. Siempre debes realizar una investigación exhaustiva, hacer proyecciones de mercado y establecer metas basándote en estos hallazgos. La redacción de tu plan de negocios te ayudará a transformar tu emprendimiento de medio tiempo a uno de tiempo completo en el futuro.

7  tips para poder lograr tu objetivo de trabajar a medio tiempo

1. Incluye a tu familia. Esto te permitirá encontrar más tiempo para todos.

2. Sacrifica tu tiempo libre. Aunque durante este tiempo probablemente no tendrás vacaciones y cuentes con poco tiempo para ti, debes de tener en mente que todo esfuerzo tiene su recompensa. Leer, hacer ejercicio o ir al cine que no te tomará mucho y te servirá para relajarte.

3. Haz una tarea a la vez. Intenta no hacer cosas del trabajo mientras estás en tu negocio y viceversa.

4. Evita el último momento. Mantén una agenda con tus pendientes, jerarquízalos y evita distraerte en asuntos que te tomen mucho tiempo y que no sirvan para ninguno de tus propósitos.

5. Usa la tecnología. Tener un smartphone, una tablet o una computadora portátil te puede alivianar mucho el trabajo. También descarga apps que te facilitaren tus tareas.

6. Separa tus finanzas. Define qué ingresos obtienes de cada actividad y cuáles son los gastos del negocio y cuáles los tuyos.

7. Sé honesto. Si tu jefe o alguno de tus compañeros te preguntan por qué andas tan acelerado, no temas en platicarle sobre tu negocio, a él no le importará si haces bien tu trabajo.

 

 

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Idiomas que todo emprendedor exitoso debe conocer

Comunicarnos, esa es la clave de todo pero, ¿qué tan importante resulta conocer y dominar otros idiomas? Hoy te contamos su importancia y cuáles idiomas deberías considerar aprender

Durante una sesión de Reddit, el fundador de Microsoft, Bill Gates, dijo que su mayor arrepentimiento en la vida es que sólo sabe hablar inglés. No es algo que uno espera escuchar de el multimillonario y creador de una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo.

Esta confesión es resultado de la demostración de Mark Zuckerberg al hablar chino en una sesión de preguntas y respuestas en una universidad de Beijing. Al aprender este idioma, Zuckerberg demostró que dominar una lengua es clave para tener mejores negociaciones y relaciones para ganarte el corazón y mente de tu mercado objetivo.

Aquí están los idiomas que todo CEO con mentalidad global debe dominar:

1. Español. Además de ser de gran utilidad cuando un empresario visita América del Sur y Central (con nuevas potencias económicas como México, Argentina, Perú, Colombia y Venezuela), sin mencionar el mercado de España, aprender español es valioso también para la comunidad hispana en Estados Unidos, la cual realiza compras de millones de dólares.

A diferencia de otros idiomas, la forma escrita del español es similar a otros lenguajes, lo cual lo hace más simple de aprender.

2. Portugués. Brasil ha pasado de ser un mercado emergente a una de las naciones más ricas. Con una gran población, miles de recursos naturales y una comunidad tecnológica en crecimiento, aprender portugués te ayudará a entrar a la cultura empresarial local.

3. Chino. Hay decenas de idiomas y dialectos hablados en China y, aunque el Mandarín es el más hablado (es el idioma más usado en el mundo con 1.1 mil millones de hablantes nativos), millones de personas utilizan otros dialectos.

Dependiendo del área de China a la que apuntes y el hecho de que los dialectos escritos son básicamente uniformes, vale mucho la pena aprender Wu, Jin, Min o Yue.

4. Ruso. Este país tiene un mercado de casi 150 millones de personas con acceso a recursos naturales fuertes y aparentemente interminables. Además, es hablado en estados post-soviéticos (casi 300 millones de personas), muchos de éstos son economías emergentes importantes.

5. Árabe. Millones de personas en el mundo lo hablan. El mundo árabe, con una cultura online en crecimiento, no tiene su propio Alibaba o Amazon, lo cual lo hace un mercado con un gran potencial de expansión.

¿El inconveniente? Con decenas de variedades de este idioma, elegir el correcto será un proceso retador.

6. Alemán. El estatus del país como potencia económica en Europa y una de las más fuertes del mundo te invita a conocer y aprender,

7. Inglés. Este idioma es el más hablado en el mundo (una de cada cinco personas lo habla). Es el oficial en 45 países y aproximadamente el 85 por ciento de las páginas en internet lo utilizan.

Y tú, ¿ya sabes cuál idioma es el siguiente en tu lista?