¿Cómo iniciar un negocio en medio de una recesión? Hoy te doy algunos consejos

Si bien los tiempos de recisión causan mucha incertidumbre también es cierto que grandes ideas nacen durante ellos.

La necesidad de salir adelante activan la mente de los emprendedores y también su ímpetu, ¡y esto debe ser aprovechado!

Hoy comparto con ustedes algunos consejos para todos aquellos que están decididos a iniciar un negocio en tiempos de recesión económica.

1. Ubica el nicho para ti. 

Es un buen momento para preguntarte si existe algún nicho único en este momento donde tu puedas ofrecer algo diferente y que destaque.  Alternativamente, ¿puedes adaptar tu idea original para abordar ese nicho? Esa pregunta también es clave, porque de poder adaptarla se abren nuevos panoramas para ti.

Sientate a evaluar lo que te rodeo, tu entorno, sus necesidades en este momento e identifica esos problemas. En base a ellos será más fácil para ti poder visualizar soluciones y el papel que tu puedes ejercer en ese espacio.

 

Si puedes llenar un nicho con tu producto, haz todo lo posible para aprovechar esta oportunidad, tales oportunidades son escasas. Como Jonathan Greechan, cofundador del acelerador mundial pre-semilla, el Fundador Institute, me dijo: «Tú quieres estar patinando hacia dónde va el disco, no hacia dónde está el disco ahora».

2. Conexión y conectividad

Todo aquello que pueda satisfacer una necesidad, ¡será exitoso!  Actualmente una cosa que prácticamente todos necesitan es: conexión.

Conviértete en indispensable creando y fortaleciendo las conexiones entre las personas. No podrás hacer esto sin aprovechar tu presencia en línea: cuanto más interactiva, mejor. Usa herramientas digitales para promocionarte y construir relaciones con sus clientes.  Por ejemplo, tik tok, instagram, house party. Aprovecha estas plataformas para llegar a otros.

Mantente un paso adelante de tales dificultades mirando lo que otras compañías (incluidos tus competidores potenciales) están haciendo y aprende de sus errores y éxitos.

3. Dedes estar preparado

Si tus ahorros son un agujero negro y actualmente estás desempleado, es posible que debas retroceder. Por supuesto, puedes pedirles a tus amigos o familiares que inviertan, pero este es un momento difícil para todos, así que ten cuidado: no quieres alejar a las personas cercanas a ti en un momento de necesidad. Considera traer a un socio a bordo, pero ten en cuenta que también querrán verte contribuir financieramente, al menos un par de miles de dólares.

Además, pregúntate honestamente internamente y psicológicamente si estás en el momento correcto. Para ser un líder empresarial en un momento como este, debes:

  • Ser abierto y creativo, para que puedas ver el mundo desde diferentes ángulos e identificar oportunidades donde otros no pueden
  • Tener la inteligencia fluida para resolver problemas nuevos e inesperados a medida que surjan

4. Los lanzamientos son bien aceptados en épocas de recesión

Con la recesión económica, la mayoría de las compañías que apoyan nuevos negocios están ofreciendo tarifas con descuento.

Otra ventaja del clima actual es la gama más amplia de talentos disponible, muchos de ellos desempleados de otras grandes empresas, que son altamente capacitados y pueden ser beneficiosos para ti.

La equidad de los nuevos empleados es tan valiosa como la equidad financiera.

Las empresas, sorprendentemente logran tomar forma durante las recesiones y situaciones de incertidumbre. Procura que sea tu caso. Ensaya, prueba, estudia y aventúrate. ¡Este es el momento!

 

Para los emprendedores inteligentes, cada crisis es una oportunidad

En las crisis surgen maravillosas opciones de salir adelante, de encontrar nuevos caminos, nuevas maneras de hacer las cosas.

Cuando los emprendedores son inteligentes, las crisis se traducen en oportunidades, hoy te damos algunos ejempos de cómo

Trabajo remoto 

En momentos como el que vivimos con el COVID-19, los emprendimientos remotos con una gran oportunidad.

Ya para inicios de 2020, según datos del periódico canadiense The Globe and Mail encontró una oleada de llamadas corporativas de alto nivel que mencionan el trabajo remoto. Hubo más de 100 menciones entre las grandes corporaciones, comparado con un promedio mensual de una sola cifra. Al mismo tiempo, Growrk, una empresa que ayuda a transformar las oficinas caseras en espacios laborales en forma, acaba de salir al mercado hace seis meses. Después del COVID-19, han visto un aumento de diez veces en la demanda de los clientes.

Esto no es nuevo, el trabajo remoto ha sido una tendencia en crecimiento durante años pero la reciente pandemia aceleró su atractivo.

Las recesiones abren camino a la disrupción

Tras el colapso de 2008, nacieron dos empresas unicornio: Airbnb y Uber, y ambas encontraron formas de ser disrtuptivas en viejos modelos de negocios empoderando a la gente a encontrar nuevas fuentes de ingresos, ofreciendo alternativas creativas, viables y accesibles para los trabajos tradicionales.

Esto no aplica para todas las empresas, pero las recesiones funcionan como “filtros” que dejan atrás a los modelos de negocios débiles y obligan a los líderes a adaptarse.

Aprender a ser ágil con costos más bajos y productos atractivos

Las grandes empresas sufren en una recesión porque son demasiado dependientes de los fuertes anticipos que genera la inflación de costos. Lo mismo aplica para muchas industrias, incluyendo medios, turismo, finanzas y construcción. Pero las caídas no duran para siempre. Y cuando la recesión pasa, tu empresa puede estar en posición de aprovechar un nuevo negocio. La diferencia crucial es el enfoque de cada negocio.

En estos momentos donde todo es cambio continuo y donde estamos ajustándonos a una nueva forma de llevar nuestros negocios, es importante estar abiertos a lo nuevo, listos a innovar y crear. ¡Saquemos lo positivo!

¿Cómo lograr que las empresas sobrevivan a la crisis?

La situación que vivimos con el COVID-19, nos ha cambiado al vida a todos, y las empresas están experimentando un período de creciente incertidumbre.

Todos los contratos firmados parecen estar en riesgo. Muchas empresas están restringiendo los viajes, limitando las reuniones de empleados e incluso permitiendo el trabajo desde casa. En un instante, un mundo que pensamos que no podría ser más virtual hizo exactamente eso.

Lo primero es ¡no entrar en pánico!

Hay mucho que podemos resolver con adaptación, creatividad, innovación y calma.  Hoy les brindo algunos tips.

El medio no importa

Independientemente de si estás negociando cara a cara, de forma virtual, aplican los mismos principios de negociación. Sin embargo, debes tener en cuenta el medio y el impacto que puede tener.

Lo ideal ahora es aprender como utilizar la tecnología para comunicarte con miembros de tu equipo, acceder a información y datos como incógnito, aprovechar las herramientas colaborativas e incluso crear presentación más dinámicas y atractivas.

Ve más allá 

Van a llegar solicitudes para cambiar los contratos actuales o para retirarse de las obligaciones existentes, si es que aún no te las han hecho. Tu reacción inicial a una petición de estas es asumir una posición defensiva y proteger lo que tienes, pero esa no es la forma.

Busca entender lo que está pasando en el otro negocio y la forma en la que la crisis los está impactando. Entre más información tengas , mejores soluciones podrás ofrecer.