Comercio electrónico en tu negocio, ¿a qué debes prestar atención?

El comercio electrónico se ha convertido en la norma. Actualmente, si no estás presente en las plataformas digitales, de una u otra forma, ¡no existes!

Y  debido a la tremenda popularidad del comercio electrónico, no sorprende que varios pioneros del ecommerce se encuentren entre las personas más ricas del mundo.

El comercio electrónico se ha ampliado más durante el último año. En especial la pandemia del Covid-19 llevaron a un auge en el retail online en casi todos los sectores. Con tanta gente llenando sus carritos en línea, muchos emprendedores han empezado a construir sitios de ecommerce, con plataformas como Shopify viendo un aumento del 57.11% en el precio de sus acciones en comparación con un 8.1% del mercado general.

Esta tendencia favorable continuará en 2021, ya que el mercado tiene muchos nuevos conversos. Y con tantas cosas interesantes que se esperan en los próximos años, deberías empezar a identificar las principales tendencias que darán forma al futuro del comercio electrónico durante el siguiente año.

¿A qué debes prestar atención?

1. Crea o refresca tu espacio online 

La competencia sin duda aumentó, y es muy probable que si estabas en un nicho de mercado antes de la pandemia, probablemente no lo estés ahora. El ecommerce y su poder hizo que emprendedores abrieron los ojos ante él, así que  adelántate a los demás  crea un espacio amable, o renueve el que ya tienes, y no olvides los anuncios personalizados.

2. Un nuevo consumidor 

Sin duda la mentalidad del consumidor cambió. Los que no veían el ecommerce como algo poderoso, ahora han tenido que incorporarse a él. Muchos de estos clientes nuevos están acostumbrados a otro tipo de experiencia de compra, una más personalizada, por lo que tu servicio al cliente debe ser impecable y oportuno.  La personalización y los macrodatos son clave aquí, ya que dinámicamente le muestran a los usuarios lo que es más probable que compren, en función de su historial de navegación y compras anteriores.

3. La autenticidad como prioridad 

Algo que deberás cuidar es la autenticidad, porque si algo no falta en internet son los bolsos de diseñador falsificados, joyas, ropa y cualquier producto de diseño que se pueda fabricar a un precio económico, pero que se vea bien.

Los artículos falsificados pueden ser muy convincentes, razón por la cual los revendedores de las mejores marcas de diseñador siguen estrictos estándares de autenticación y publican guías para que el consumidor pueda identificar mejor qué es genuino y qué no.

De esta forma también se educa al consumidor, par aque aprenda a distinguir entre las distintas opciones y no sea estafado.

4. Cliente satisfecho 

Los clientes buscaran sentirse satisfechos y que sus demandas han sido correctamente atendidas. Desde la atención hasta que la venta se da, debes procurar que se sienta escuchado, comprendido y bien atendido.

Si no puedes convencer a un consumidor de que obtendrá la satisfacción que desea en tu tienda, irá a otro lugar. Este es buen momento para hacer lluvia de ideas para tus campañas de marketing.

5. Marca con buen perfil 

Lo más importante que debes recordar es que tu marca necesita reflejarte a ti y a tu producto, así como su confianza y autenticidad más que nunca, simplemente porque la competencia está creciendo. Las personas hacen una primera compra en tu sitio porque probablemente tienes un buen producto y mejores precios que tus competidores, pero no volverán a menos que les cuentes una historia.

Esa historia se logra con algo más que un bonito logotipo y un eslogan. Reúne a tu equipo y vean cómo pueden construir una marca más fuerte.

6. Retención sobre la adquisición

Ante tanta competencia el reto será la retención de los clientes existentes y de por supuesto los que lleguen.

La tecnología ha ayudado enormemente a aumentar la retención en los últimos años con sofisticadas plataformas de remarketing y automatización que le recuerdan continuamente a los usuarios la marca que han visitado o dónde han realizado una compra. Y sin lugar a dudas, la tecnología avanzará en esta dirección mejorando las técnicas de retención.

Haz todo lo posible para mantener a los nuevos clientes que has ganado, brindándoles la atención que se merecen.

Estas son algunas recomendaciones que de seguro podrán serte de ayuda en este nuevo período donde el ecommerce ha ganado tanto poder.

¿Necesitas apoyo en crear un renovar tu marca y plan de negocios? ¿Necesitas algo de reingeniería en tu empresa? ¡Nosotros podemos ayudarte!

¡Manos a la obra!

Administra el dinero de tu empresa, ¡con total éxito!

Una vez que obtienes capital para tu negocio viene lo más importante, ¡debes organizarte de la mejor forma posible!  Analiza la situación actual de tu empresa y dedica tiempo suficiente para hacer tu plan de pagos, a fin de sacarle el mayor provecho al dinero que recibiste.

Después del COVID19 muchas empresas van a organizarse mucho mejor que antes, van a tomar en cuenta las estructuras y condiciones del mercado, las cuales son constantemente cambiantes. Hoy podemos tener grandes ingresos, ¿pero y mañana?

Comienza desde hoy tu plan y pon en práctica estos consejos.

1. La importancia de un presupuesto

Gastar sin planeación sólo te dejará sin recursos. Por ello, comienza por equilibrar los ingresos y los gastos de tu compañía, fomenta el ahorro interno y crea un fondo para situaciones no contempladas. Es imprescindible elaborar un presupuesto financiero, que no es otra cosa que la previsión de tus egresos.

El siguiente paso es definir los objetivos financieros de tu empresa.

2. Ten claro el precio del financiamiento

Aunque ya conoces la tasa de interés del financiamiento que obtuviste, los expertos recomiendan que la verifiques nuevamente cada cierto tiempo. Esto debido a que las tasas de interés fluctúan por diversas razones: comportamiento de la inflación, oferta y demanda de los títulos a determinados plazos, tasas internacionales de interés, crecimiento de la economía, etc.

3. Diversificar es triunfar 

Diversificar ayuda a reducir riesgos. Si tienes que ampliar tu infraestructura, comprar insumos o realizar una estrategia de fusión o adquisición, organiza tu capital para cumplir todas estas metas. Pero no olvides que demasiada ambición puede comprometer tus recursos, mientras que una excesiva cautela te hará perder importantes ganancias. Diversificar es el mejor consejo.

4. Objetivos con claros plazos 

Crea un plan de acuerdo a cómo te sientas más organizado, procurando no ahorcarte con una carga excesiva ni comprometiéndote con lo que no puedas cumplir. Debes ser realista.

5. Prepárate para un nuevo financiamiento. 

Si ya conseguiste tu primer crédito, ten por seguro que irás por el segundo. Por eso es clave que cada vez que asumas este compromiso lo hagas con responsabilidad. Cumplir puntualmente con tus pagos será tu mejor carta de presentación ante nuevos organismos e instituciones que te ofrecerán montos mayores, mejores condiciones de pago y tasas de interés preferenciales.

Cumplir puntualmente con tus pagos será tu mejor carta de presentación ante nuevos organismos e instituciones que te ofrecerán montos mayores, mejores condiciones de pago y tasas de interés preferenciales.

¿Cómo iniciar un negocio en medio de una recesión? Hoy te doy algunos consejos

Si bien los tiempos de recisión causan mucha incertidumbre también es cierto que grandes ideas nacen durante ellos.

La necesidad de salir adelante activan la mente de los emprendedores y también su ímpetu, ¡y esto debe ser aprovechado!

Hoy comparto con ustedes algunos consejos para todos aquellos que están decididos a iniciar un negocio en tiempos de recesión económica.

1. Ubica el nicho para ti. 

Es un buen momento para preguntarte si existe algún nicho único en este momento donde tu puedas ofrecer algo diferente y que destaque.  Alternativamente, ¿puedes adaptar tu idea original para abordar ese nicho? Esa pregunta también es clave, porque de poder adaptarla se abren nuevos panoramas para ti.

Sientate a evaluar lo que te rodeo, tu entorno, sus necesidades en este momento e identifica esos problemas. En base a ellos será más fácil para ti poder visualizar soluciones y el papel que tu puedes ejercer en ese espacio.

 

Si puedes llenar un nicho con tu producto, haz todo lo posible para aprovechar esta oportunidad, tales oportunidades son escasas. Como Jonathan Greechan, cofundador del acelerador mundial pre-semilla, el Fundador Institute, me dijo: «Tú quieres estar patinando hacia dónde va el disco, no hacia dónde está el disco ahora».

2. Conexión y conectividad

Todo aquello que pueda satisfacer una necesidad, ¡será exitoso!  Actualmente una cosa que prácticamente todos necesitan es: conexión.

Conviértete en indispensable creando y fortaleciendo las conexiones entre las personas. No podrás hacer esto sin aprovechar tu presencia en línea: cuanto más interactiva, mejor. Usa herramientas digitales para promocionarte y construir relaciones con sus clientes.  Por ejemplo, tik tok, instagram, house party. Aprovecha estas plataformas para llegar a otros.

Mantente un paso adelante de tales dificultades mirando lo que otras compañías (incluidos tus competidores potenciales) están haciendo y aprende de sus errores y éxitos.

3. Dedes estar preparado

Si tus ahorros son un agujero negro y actualmente estás desempleado, es posible que debas retroceder. Por supuesto, puedes pedirles a tus amigos o familiares que inviertan, pero este es un momento difícil para todos, así que ten cuidado: no quieres alejar a las personas cercanas a ti en un momento de necesidad. Considera traer a un socio a bordo, pero ten en cuenta que también querrán verte contribuir financieramente, al menos un par de miles de dólares.

Además, pregúntate honestamente internamente y psicológicamente si estás en el momento correcto. Para ser un líder empresarial en un momento como este, debes:

  • Ser abierto y creativo, para que puedas ver el mundo desde diferentes ángulos e identificar oportunidades donde otros no pueden
  • Tener la inteligencia fluida para resolver problemas nuevos e inesperados a medida que surjan

4. Los lanzamientos son bien aceptados en épocas de recesión

Con la recesión económica, la mayoría de las compañías que apoyan nuevos negocios están ofreciendo tarifas con descuento.

Otra ventaja del clima actual es la gama más amplia de talentos disponible, muchos de ellos desempleados de otras grandes empresas, que son altamente capacitados y pueden ser beneficiosos para ti.

La equidad de los nuevos empleados es tan valiosa como la equidad financiera.

Las empresas, sorprendentemente logran tomar forma durante las recesiones y situaciones de incertidumbre. Procura que sea tu caso. Ensaya, prueba, estudia y aventúrate. ¡Este es el momento!

 

Para los emprendedores inteligentes, cada crisis es una oportunidad

En las crisis surgen maravillosas opciones de salir adelante, de encontrar nuevos caminos, nuevas maneras de hacer las cosas.

Cuando los emprendedores son inteligentes, las crisis se traducen en oportunidades, hoy te damos algunos ejempos de cómo

Trabajo remoto 

En momentos como el que vivimos con el COVID-19, los emprendimientos remotos con una gran oportunidad.

Ya para inicios de 2020, según datos del periódico canadiense The Globe and Mail encontró una oleada de llamadas corporativas de alto nivel que mencionan el trabajo remoto. Hubo más de 100 menciones entre las grandes corporaciones, comparado con un promedio mensual de una sola cifra. Al mismo tiempo, Growrk, una empresa que ayuda a transformar las oficinas caseras en espacios laborales en forma, acaba de salir al mercado hace seis meses. Después del COVID-19, han visto un aumento de diez veces en la demanda de los clientes.

Esto no es nuevo, el trabajo remoto ha sido una tendencia en crecimiento durante años pero la reciente pandemia aceleró su atractivo.

Las recesiones abren camino a la disrupción

Tras el colapso de 2008, nacieron dos empresas unicornio: Airbnb y Uber, y ambas encontraron formas de ser disrtuptivas en viejos modelos de negocios empoderando a la gente a encontrar nuevas fuentes de ingresos, ofreciendo alternativas creativas, viables y accesibles para los trabajos tradicionales.

Esto no aplica para todas las empresas, pero las recesiones funcionan como “filtros” que dejan atrás a los modelos de negocios débiles y obligan a los líderes a adaptarse.

Aprender a ser ágil con costos más bajos y productos atractivos

Las grandes empresas sufren en una recesión porque son demasiado dependientes de los fuertes anticipos que genera la inflación de costos. Lo mismo aplica para muchas industrias, incluyendo medios, turismo, finanzas y construcción. Pero las caídas no duran para siempre. Y cuando la recesión pasa, tu empresa puede estar en posición de aprovechar un nuevo negocio. La diferencia crucial es el enfoque de cada negocio.

En estos momentos donde todo es cambio continuo y donde estamos ajustándonos a una nueva forma de llevar nuestros negocios, es importante estar abiertos a lo nuevo, listos a innovar y crear. ¡Saquemos lo positivo!

¿Cómo lograr que las empresas sobrevivan a la crisis?

La situación que vivimos con el COVID-19, nos ha cambiado al vida a todos, y las empresas están experimentando un período de creciente incertidumbre.

Todos los contratos firmados parecen estar en riesgo. Muchas empresas están restringiendo los viajes, limitando las reuniones de empleados e incluso permitiendo el trabajo desde casa. En un instante, un mundo que pensamos que no podría ser más virtual hizo exactamente eso.

Lo primero es ¡no entrar en pánico!

Hay mucho que podemos resolver con adaptación, creatividad, innovación y calma.  Hoy les brindo algunos tips.

El medio no importa

Independientemente de si estás negociando cara a cara, de forma virtual, aplican los mismos principios de negociación. Sin embargo, debes tener en cuenta el medio y el impacto que puede tener.

Lo ideal ahora es aprender como utilizar la tecnología para comunicarte con miembros de tu equipo, acceder a información y datos como incógnito, aprovechar las herramientas colaborativas e incluso crear presentación más dinámicas y atractivas.

Ve más allá 

Van a llegar solicitudes para cambiar los contratos actuales o para retirarse de las obligaciones existentes, si es que aún no te las han hecho. Tu reacción inicial a una petición de estas es asumir una posición defensiva y proteger lo que tienes, pero esa no es la forma.

Busca entender lo que está pasando en el otro negocio y la forma en la que la crisis los está impactando. Entre más información tengas , mejores soluciones podrás ofrecer.