Entradas

Publicado el

Emprender dándole vida a tus ideas. ¡Toma en cuenta estos consejos!

Al emprender tenemos muchas ideas en la cabeza, y a veces son tantas que no contamos con la claridad necesaria para concretarlas, ¿cómo dar el siguiente paso?

Emprender es eligir transformar esa idea que trabajaste durante años, en algo tangible que por fin, ¡podrás lanzar al mercado!

Desde mi experiencia, el camino para lograr adentrarse en el mundo del emprendimiento conlleva sacrificios y aprendizajes, pero sobre todo, grandes satisfacciones, las cuales impactan de forma positiva en la vida personal y profesional.

Es por ello que te comparto  5  consejos que pueden ser de ayudapara que puedas darle vida a tu idea de emprendimiento:

  1. ¿Cuál es la necesidad?: analiza tu sector y detecta cuál es la oferta existente. Identifica qué te diferencia de los demás y qué tipo de necesidad problema u oportunidad quieres cubrir, para poder determinar tus objetivos.
  2. El mercado, tu objetivo: conoce al público al que deseas dirigirte y analiza tu competencia, investiga cuáles son sus fortalezas y debilidades. Esta información te permitirá tomar mejores decisiones y a reconocer en qué debes mejorar. Cuando sabes a quién debes dirigirte, puedes crear estrategias específicas para poder llegar a tu público objetivo y conseguir el éxito que estás buscando.
  3. Procesos productivos: detalla paso a paso tu proceso productivo, de acuerdo a tu idea de emprendimiento e identifica las herramientas que hagan más eficiente tus procesos para lograr el desarrollo de tu idea.
  4. Análisis financiero: prepara una proyección de costos. Analiza si necesitas financiamiento; establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás. Por ejemplo, puedes hacer uso de tus ahorros, solicitar un préstamo o como yo, buscar apoyo de inversionitas.
  5. ¡No temas perder, emprende! : la mejor forma de tener éxito al emprender es empezar, poner en acción tu idea y lanzarte. Empieza a enfocarte poco a poco en formar un equipo talentoso, recuerda que una empresa se desarrolla y crece gracias a sus colaboradores. Asimismo, no olvides escuchar y tomar en cuenta sus ideas y opiniones formando un circulo virtuoso que hará crecer tu idea de emprendimiento.

No hay ideas malas, lo que debes hacer es organizarlas, estudiarlas correctamente y encontrar el valor en ellas, ¡yo puedo ayudarte a crear un plan de negocios que te lleve al éxito! Contáctanos y trabajemos juntos

Publicado el

Comercio electrónico en tu negocio, ¿a qué debes prestar atención?

El comercio electrónico se ha convertido en la norma. Actualmente, si no estás presente en las plataformas digitales, de una u otra forma, ¡no existes!

Y  debido a la tremenda popularidad del comercio electrónico, no sorprende que varios pioneros del ecommerce se encuentren entre las personas más ricas del mundo.

El comercio electrónico se ha ampliado más durante el último año. En especial la pandemia del Covid-19 llevaron a un auge en el retail online en casi todos los sectores. Con tanta gente llenando sus carritos en línea, muchos emprendedores han empezado a construir sitios de ecommerce, con plataformas como Shopify viendo un aumento del 57.11% en el precio de sus acciones en comparación con un 8.1% del mercado general.

Esta tendencia favorable continuará en 2021, ya que el mercado tiene muchos nuevos conversos. Y con tantas cosas interesantes que se esperan en los próximos años, deberías empezar a identificar las principales tendencias que darán forma al futuro del comercio electrónico durante el siguiente año.

¿A qué debes prestar atención?

1. Crea o refresca tu espacio online 

La competencia sin duda aumentó, y es muy probable que si estabas en un nicho de mercado antes de la pandemia, probablemente no lo estés ahora. El ecommerce y su poder hizo que emprendedores abrieron los ojos ante él, así que  adelántate a los demás  crea un espacio amable, o renueve el que ya tienes, y no olvides los anuncios personalizados.

2. Un nuevo consumidor 

Sin duda la mentalidad del consumidor cambió. Los que no veían el ecommerce como algo poderoso, ahora han tenido que incorporarse a él. Muchos de estos clientes nuevos están acostumbrados a otro tipo de experiencia de compra, una más personalizada, por lo que tu servicio al cliente debe ser impecable y oportuno.  La personalización y los macrodatos son clave aquí, ya que dinámicamente le muestran a los usuarios lo que es más probable que compren, en función de su historial de navegación y compras anteriores.

3. La autenticidad como prioridad 

Algo que deberás cuidar es la autenticidad, porque si algo no falta en internet son los bolsos de diseñador falsificados, joyas, ropa y cualquier producto de diseño que se pueda fabricar a un precio económico, pero que se vea bien.

Los artículos falsificados pueden ser muy convincentes, razón por la cual los revendedores de las mejores marcas de diseñador siguen estrictos estándares de autenticación y publican guías para que el consumidor pueda identificar mejor qué es genuino y qué no.

De esta forma también se educa al consumidor, par aque aprenda a distinguir entre las distintas opciones y no sea estafado.

4. Cliente satisfecho 

Los clientes buscaran sentirse satisfechos y que sus demandas han sido correctamente atendidas. Desde la atención hasta que la venta se da, debes procurar que se sienta escuchado, comprendido y bien atendido.

Si no puedes convencer a un consumidor de que obtendrá la satisfacción que desea en tu tienda, irá a otro lugar. Este es buen momento para hacer lluvia de ideas para tus campañas de marketing.

5. Marca con buen perfil 

Lo más importante que debes recordar es que tu marca necesita reflejarte a ti y a tu producto, así como su confianza y autenticidad más que nunca, simplemente porque la competencia está creciendo. Las personas hacen una primera compra en tu sitio porque probablemente tienes un buen producto y mejores precios que tus competidores, pero no volverán a menos que les cuentes una historia.

Esa historia se logra con algo más que un bonito logotipo y un eslogan. Reúne a tu equipo y vean cómo pueden construir una marca más fuerte.

6. Retención sobre la adquisición

Ante tanta competencia el reto será la retención de los clientes existentes y de por supuesto los que lleguen.

La tecnología ha ayudado enormemente a aumentar la retención en los últimos años con sofisticadas plataformas de remarketing y automatización que le recuerdan continuamente a los usuarios la marca que han visitado o dónde han realizado una compra. Y sin lugar a dudas, la tecnología avanzará en esta dirección mejorando las técnicas de retención.

Haz todo lo posible para mantener a los nuevos clientes que has ganado, brindándoles la atención que se merecen.

Estas son algunas recomendaciones que de seguro podrán serte de ayuda en este nuevo período donde el ecommerce ha ganado tanto poder.

¿Necesitas apoyo en crear un renovar tu marca y plan de negocios? ¿Necesitas algo de reingeniería en tu empresa? ¡Nosotros podemos ayudarte!

¡Manos a la obra!

Publicado el

Más datos importantes sobre la visa para inversionistas en Estados Unidos

Una de las visas más popular, entre los inversionistas en Estados Unidos, es la E-2; también conocida como la Visa de inversionistas. Gracias a ella, los ciudadanos de países signatarios de un tratado de inversión con los EE.UU. podrán llevar a cabo un modesto plan de negocio.

Esta visa para inversionistas en Estados Unidos, permite que los empresarios extranjeros y a sus familias, puedan vivir y trabajar temporalmente en Estados Unidos. A continuación, describimos algunos requisitos y características de esta visa.

¿Qué es esta visa?

Es una visa no inmigrante, por lo que debe ser renovada periódicamente.

¿Qué no es esta visa?

  • No es una tarjeta de residencia.
  • No representa una vía para la obtención de la ciudadanía americana.

Requisitos:

  • Los inversionistas en Estados Unidos deben ser propietarios de un negocio nuevo o ya existente.
  • Puede gestionarse mediante la adquisición de una franquicia.
  • El negocio debe ser real y debe estar activo. Debe producir un bien o un servicio. Como es de suponer, debe contar con toda la permisología de funcionamiento, aprobada.
  • La organización no puede ser sin fines de lucro.
  • Aunque la ley no exige un tamaño mínimo de negocio, sí establece que el mismo debe generar beneficios que superen el monto requerido para cubrir los gastos y necesidades del inversor y su familia. Inclusive, se solicita que produzca una contribución importante a la economía. En otras palabras, que dé empleo a ciudadanos americanos.
  • Entre la documentación exigida para solicitar la visa deberá hacerse un plan de negocio a cinco años, donde se indiquen los puestos de trabajo que se van a crear.
  • Si se es latinoamericano, para poder acceder a este tipo de visa, se debe ser ciudadano de los siguientes países: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, México, Panamá y Paraguay.

¿Qué permite esta visa?

  • Los titulares de una visa E-2 pueden solicitar una visa B-1 para los empleados domésticos.
  • Con esta visa es posible el envío de empleados para que trabajen en una subsidiaria de la misma empresa, en los Estados Unidos.
  • Permite que el cónyuge y los hijos menores de 21 años puedan obtener una visa derivada para vivir en Estados Unidos.
  • Una vez estando en Estados Unidos, el cónyuge podrá solicitar un permiso de trabajo.
Publicado el

Errores comunes al adquirir una franquicia

Adquirir una franquicia es el sueño de muchos, pero precisamente por la emoción de lograrlo no muchos piensan bien las opciones, ni evalúan las consecuencias o riesgos. Hoy queremos compartir contigo algunos errores comunes al adquirir una franquicia y cómo evitarlos

1. No tener a un abogado. 

Adquirir una franquicia es un gran compromiso, implica mucho dinero y años de trabajo. Es fundamental que un abogado especializado en franquicias te acompañe en el proceso de adquisición y te explique qué estás firmando.

2. No entender los contratos.

Tú y tu abogado deben revisar cuidadosamente el acuerdo de franquicia y todos los documentos relevantes. Anoten todas las dudas que tienen y compártanlas con el franquiciante. Si es posible, obtén las respuestas por escrito.

3. No investigar bien la franquicia.

Una búsqueda en internet nunca es suficiente. La mejor forma de aprender más de la franquicia es conversar con varios franquiciatarios de diferentes perfiles, sobre todo con quienes no les está yendo tan bien.

4. No tener capital de trabajo.

No debes subestimar la cantidad de dinero que invertirás. Asegúrate de poder cubrir todos los costos relacionados con el negocio, incluidos recursos para que sobreviva mientras llega al punto de equilibrio.

5. No visitar las oficinas locales de la franquicia y conocer al equipo.

Los representantes de ventas de las franquicias son excelentes generando confianza entre las partes. Sin embargo, no descartes la importancia de visitar las oficinas centrales de la empresa y conocer mejor a la organización antes de firmar el contrato.

6. No estudiar el mercado.

Si bien el franquiciante puede ayudar con la selección del sitio, es tu responsabilidad decidir si un lugar es prometedor.

7. Escoger un negocio que no se alinea con tus necesidades.

Si estás acostumbrado a trabajar de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. y decides adquirir una franquicia que debe estar abierta los siete días de la semana, esto puede no coincidir con tu estilo de vida y las expectativas de tu familia. Ten una visión realista acerca de los horarios de trabajo y vacaciones, y platica con quienes participarán en el negocio.

8. No seguir el sistema.

Uno de los beneficios de comprar una franquicia es que ya tienen un proceso operativo probado. Si no te gusta seguir instrucciones de alguien más y no puedes adherirte a un sistema, debes reconsiderar adquirir una franquicia.

9. No tener estrategia de salida.

Cualquier persona que esté arrancando un negocio debe establecer una estrategia de salida, es decir, un plan para salir de la empresa de manera tal que se optimicen las ganancias y se minimicen las pérdidas.

10. Pensar que no será trabajo duro.

La empresa franquiciante ya se encargó de desarrollar la marca y el manual de operaciones, el plan de mercadotecnia y una cadena de suministro confiable. Sin embargo, si crees que el negocio va a crecer solo, te vas a decepcionar. Se trata de trabajo duro. Siempre debes buscar mejorar, escuchar al cliente y aprender de otros. Tú eres el principal responsable del crecimiento de tu negocio.

Estos tips pueden ayudarte a no apresurarte pero recuerda que la correcta consultoría y asesoría es lo que te podrá guiar en el camino de emprender con una franquicia y alcanzar el éxito. Nosotros podemos apoyarte, contáctame y comencemos

Publicado el

Requisitos a tomar en cuenta al postularse para la Visa E2

La visa E-2 permite a los empresarios extranjeros que invierten en Estados Unidos y a sus familias vivir y trabajar legalmente en el país. De esta forma el emprendedor o emprendedora y su cónyuge podrán permanecer en Estados Unidos indefinidamente mientras se cumplan todos los requisitos de la visa.

Los hijos del emprendedor podrán permanecer en los Estados Unidos con una visa derivada del estatus de inversionista de su padre o madre mientras permanezcan solteros y tengan menos de 21 años cumplidos.

Los titulares de una visa E-2 podrían incluso solicitar una visa B-1 para los empleados domésticos que ya tienen en el país de origen y que quieren que les acompañen a Estados Unidos, como por ejemplo niñeras de los hijos.

Características y requisitos de la visa E2 para inversionista en Estados Unidos

Si está interesado en vivir en Estados Unidos y tiene dinero para invertir una cantidad moderada y habilidades para gestionar un negocio, la E2 puede ser la visa adecuada. Datos sobre esta:

1. Es una visa no inmigrante. Esto quiere decir que debe ser renovada periódicamente y que no es una tarjeta de residencia (también conocida como greencard). La visa E2 tampoco ofrece un camino directo hacia la residencia legal permanente ni la ciudadanía americana.

2. Se trata de convertirse en propietario de un negocio. El negocio se puede crear partiendo de cero o también es posible comprar un negocio ya existente. Incluso es posible utilizar estas visas para enviar a trabajar a empleados de una empresa a una subsidiaria de la misma en Estados Unidos. Lo que no se permite es aplicar por la E-2 para gestionar un negocio que se ha heredado en Estados Unidos. El negocio sí puede ser una franquicia. Estas son las consideras como las 10 mejores franquicias en el país.

3. El negocio debe ser real y activo. Debe producir un bien o un servicio. Además, debe contar con todos los permisos y licencias necesarios para operar. No puede tratarse de una organización sin fines de lucro. Estos son 21 ejemplos de negocios reales creados por inversionistas con visa E-2. Y para darle forma jurídica, estos son los 10 tipos de empresas que existen en Estados Unidos.

4. Tamaño del negocio. La ley guarda silencio en este punto y no exige un tamaño mínimo. Sin embargo, sí es estrictamente necesario que genere beneficios que van más allá de meramente cubrir los gastos y necesidades del inversor y su familia. Es más, se pide que se produzca lo que se denomina una «contribución importante a la economía.»

5. Cantidad a invertir. La ley no establece una cantidad mínima pero habla de que tiene que ser substancial, que puede variar según el tipo de negocio. Infórmese sobre el significado de este requisito de cantidad.

6. Países de los que debe ser nacional el inversor. Estos son los países de habla hispana cuyos nacionales pueden aplicar a esta visa: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, México, Panamá y Paraguay. Puede también verificar el listado de todos los países, cómo afecta la doble nacionalidad y obtener más información sobre el monto de la inversión.

7. Origen del dinero de la inversión. Obviamente, debe ser legal. Además, debe pertenecer al inversionista (ahorros, herencias, inversiones) o incluso pueden llegar a admitirse préstamos.

8. Familia del inversionista. El esposo, la esposa y los hijos menores de 21 años de los inversionistas pueden contar con una visa derivada para vivir en Estados Unidos.

El cónyuge podrá solicitar, una vez en Estados Unidos, un permiso de trabajo que le permitirá trabajar para otra empresa, para la de su pareja o incluso crear su propio negocio.

Los hijos solo podrán gozar de esta visa hasta los 21 años, a partir de esa edad tendrán que salir del país o contar con otro visado que les permita permanecer en Estados Unidos. Por su edad probablemente están en edad escolar. Es muy importante familiarizarse con el sistema educativo cuanto antes.

9. Es una visa posible pero complicada. Es altamente recomendable contactar con un bufete de abogados especialistas en este tipo de casos antes de hacer cualquier inversión en Estados Unidos con intención de conseguir esta visa.

10. Diferencias con la visa EB-5. Ambas son visas para inversionistas, pero la E-2 es de no inmigrante mientras que la EB-5 da derecho a obtener una tarjeta de residencia. Además, hay una gran diferencia en los requisitos de la cantidad de inversión entre una y otra.

Recuerda que para cualquier decisión, deberás contar con un abogado de inmigracias que te respalde. Cuento con un equipo capacitado que hace la gestión desde el paso 1 hasta el paso final, ¡logremoslo con éxito!

Publicado el

La importancia de la reingeniería de negocios

Por culpa de la rutina de las tareas cotidianas, muchas veces tenemos una visión menos vigilante y crítica, lo que impide la ejecución de procesos mejorados, procedimientos y tareas. En este sentido, es importante tener en cuenta que hasta las empresas bien organizadas y estructuradas se encuentran con oportunidades de mejora del desempeño a través de implementación de cambios en los procesos y/o en las actividades realizadas, que pueden suponer incrementos significativos en la rentabilidad y eficacia de la organización.  Por eso, la reingeniería de procesos nos parece clave en las empresas.

Tal y como explican en el artículo “Reingeniería de Procesos: Concepto y Metodología” de Aiteco Consultores, la reingeniería de procesos “consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes, calidad, servicio y rapidez.” Hoy te contamos todas sus ventajas.

Mayor beneficio económico

En primer lugar, queremos comentar que la reingeniería de procesos ayuda a lograr un mayor beneficio económico gracias a la reducción de costes asociados al proceso y al incremento de rendimientos de éstos. De hecho, según afirman muchos expertos en el tema, aumenta la participación en el mercado y la rentabilidad, y mejora la posición frente a la competencia.

Mayor satisfacción del cliente

En muchas empresas, las tareas que realizan los empleados no tienen nada que ver con satisfacer las necesidades de los clientes, sino que se ejecutan para satisfacer exigencias internas de la propia organización. Con la reingeniería de procesos, los empleados se enfocan en las necesidades reales de los consumidores, lo que implica una mayor satisfacción. Y es que, entre otras cosas, se reduce el plazo de entrega y se mejora la calidad del producto o servicio.

Mayor satisfacción del personal

También hay que tener en cuenta que con la reingeniería de procesos se logra una mayor satisfacción del personal, ya que implica una mejor definición de procesos y tareas. Además, se rediseñan los puestos, creando empleos más incitantes y satisfactorios. Por si fuera poco, también ayuda a evolucionar la cultura corporativa de la organización. De hecho, mejora el clima organizacional debido a la mayor responsabilidad y autoridad de los empleados, y al desarrollo de su potencial.

Mayor conocimiento y control de los procesos

Otro beneficio a tener en cuenta es que gracias a la reingeniería de procesos se obtiene un mayor conocimiento y control de los procesos, que se vuelven más sencillos y más fáciles de controlar y administrar. Y no solo eso, sino que también se consigue un mejor flujo de información y materiales.

Mejora de la imagen de la empresa

Por último, queremos comentar que la reingeniería de procesos también puede provocar que la compañía tenga una mejor imagen ante el mercado. Eso sí, queremos comentar que los cambios en la reingeniería son radicales y pueden ser muy traumáticos, por lo que algunos empleados pueden tener dificultades de adaptación. Además, es importante tener en cuenta que se trata de una solución que implica un importante riesgo, y ya no solo por la inadaptación de los empleados, sino por la inversión que precisa.

Publicado el

Mujer en los negocios, ¿cómo no perder la motivación?

Ver a una mujer en los negocios, ¡es motivante y muy emocionante!

A pesar de que en América Latina las empresas de mujeres tienen aproximadamente 82% más de probabilidades que las de los hombres de permanecer en funcionamiento 3,5 años después de su creación, estas no siempre se arriesgan a emprender.

Sea cual sea la razón que las detiene, es importante recordar que para alcanzar el éxito se necesitan ganas, mucho trabajo y confianza.  Hoy te recordamos algunas acciones que pueden ayudarte a mantenerte motivada y encaminada en cada meta

1. Valora y enfócate en tus atributos

El instinto, eso por lo que sabes casi inmediatamente si ese socio o cliente es el adecuado para ti. Escúchate, toma nota de tus ideas, de lo que percibes y cómo lo percibes. Cuando te conectas con tu sabiduria, te conoces más y mejor, además estarás dando pasos hacia el éxito.

2. Dile adiós a tu Síndrome del Impostor

El síndrome del impostor puede afectar negativamente tu carrera profesional. Si estás convencido de que no estás a la altura del empleo, esto puede evitar que te impongas o que corras los riesgos necesarios. Puedes obsesionarte con la idea de no cometer un error en lugar de ser proactivo.

3. Saca tu alter ego cuando sea necesario

No tienes que obligarte a ser extrovertida o de una forma determinada. Si eres de personalidad retraida puedes albergarte en un alter ego. Muchos artistas lo hacen y esto les brinda confianza de jugar un rol que no necesariamente es la expresión fidedigna de su personalidad en el día a día. Refugiarse en este alter ego para represetar una marca, proyecto, etc, es una buena forma de hacer tu trabajo más creativo, retador y emocionante.

4. Piensa en tu manada

Nada mejor que admirar, respetar y tomas en cuenta a tu equipo.  Tu equipo y tus clientes necesitan certidumbre y consistencia, tu mentalidad y bienestar emocional ayudarán a dar esa confianza que te abrirá las puertas a nuevas oportunidades. No está de más que te respondas esto: si pudieras elegir, ¿trabajarías contigo misma? La respuesta está en ti.

5. Saborea la presa antes de siquiera cazarla

¿Cómo está tu pensamiento de abundancia? No obtienes lo que no deseas o pides, los números no mienten y por eso es muy importante identificar cuál es tu relación con el dinero: ¿Qué piensas sobre el dinero? ¿Sientes que lo atraes? ¿Se queda contigo o te cuesta que llegue a tus bolsillos? ¿El miedo a perderlo es más fuerte que la confianza de poder ganarlo? Si identificaste algún problema, no te preocupes que está en tus manos mejorarlo

¿Lista para emprender en el complicado mundo de los negocios? ¡Llegó el momento de iniciar!

Publicado el

Comercio electrónico, formas de aprovecharlo

El comercio electrónico se ha convertido en una herramienta indispensable para las empresas,  y aunque el migrar a los espacios digitales ha tenido un gran auge frente a los comercios que solo ofrecen ventas físicas, diversos negocios enfrentan el reto de lograr que su ecommerce destaque y genere los resultados esperados.

¿Cuáles serían los pasos adecuados que puede tomar una empresa para lograr sus objetivos con el comercio electrónico?

1. Se diferente y muy cercano

Lo primero es entender que la experiencia entre una compra en persona y una digital son diferentes, aunque pueden complementarse y fortalecer los diferenciadores que tienen los negocios ante su competencia. Las ventajas de una plataforma de e-commerce autogestionable, por ejemplo, es que permiten generar una identidad visual única y ofrecer un trato personalizado a tus clientes mediante los datos que generen sus compras.

El historial de actividad es un aliado poderoso para conectar mejor con los consumidores y fidelizarlos, ya que te permite identificar y satisfacer sus necesidades e incluso sorprenderlos al lanzar nuevos productos basados en sus preferencias.

2. Brinda calma a tus clientes

Se ha observado que una experiencia general de compra positiva es uno de los principales motivadores para que los clientes regresen. Los usuarios siempre valorarán que los sitios ofrezcan una garantía de contar con transacciones seguras, así como canales habilitados para dar seguimiento a cualquier incidente que se presente a lo largo de su compra.

3.Acompaña todo el proceso, desde el primer clic

Además de una página de fácil navegación, prontitud en responder la solicitud, uno de los elementos fundamentales -que a veces se pasa por alto- es ese último trayecto entre tu negocio y tu cliente final.

Quienes te apoyan en la entrega de los productos deben ser considerados parte de tus stakeholders, ya que su compromiso y apoyo son clave para fortalecer tu promesa de valor y tus diferenciadores. Una entrega eficiente y amable es clave para asegurar una experiencia positiva para tus clientes, por eso, parte del compromiso de cualquier negocio digital debe ser fortalecer un círculo virtuoso que beneficie a todos los que participan.

4. Hazlo con los mejores

Lo más importante de las herramientas digitales es que te ayuden a cumplir los objetivos de negocio, con el respaldo de un equipo de expertos -no de bots- para que puedas gestionar adecuadamente tu comercio digital, así como recibir asesoría adecuada para capitalizar las oportunidades de negocio que puedas aprovechar, gracias a los datos que obtienes de manera directa en el día a día.

Lo ideal es que sea realmente un aliado tecnológico que te permita tener el tiempo necesario para enfocarte en el control de tu empresa, capitalización de oportunidades o desarrollo de nuevas experiencias para tus clientes.

Si bien, el tener un comercio digital tiene muchas ventajas no tiene todo garantizado. Es sumamente importante hacer uso de las estrategias adecuadas, mantenerse activo y muy cercano a los consumidores. Ser diferente y estar presente, logra un impacto positivo.

Publicado el

¿Por qué invertir en bienes raíces en Miami?

Miami es uno de esos destinos anhelados actualmente por ciudadanos de todo el mundo. Es una ciudad con muchísimas oportunidades de inversión, crecimiento, diversidad cultural y pare de contar.

Por esto, no es de extrañar que los bienes raíces de Miami están entre los más valiosos del mundo.  Miami, Florida ha estado creciendo en términos de importancia durante las últimas dos décadas.

Cuando la gente habla de Miami, lo que generalmente viene a la mente es South Beach con su grandioso clima durante todo el año, hermosas playas, vida nocturna palpitante, restaurantes de primera, Lincoln Road y Ocean Drive.

Sin embargo, con el reciente desarrollo al norte de South Beach y la adición de 23.000 condominios en Downtown Miami los últimos 10 años, Miami se está volviendo más y más aburguesada, lo que la convierte en un lugar cada vez más apropiado para tener una residencia permanente o un segundo o tercer hogar.

El punto más brillante del mercado de Miami es Downtown Miami, que finalmente se está convirtiendo en una ciudad vibrante en sí misma. Miami Beach se ha convertido en uno de los destinos más lujosos del mundo, y hace que las propiedades de inversión de Miami Beach en venta sean un producto muy popular.

Los inversionistas de propiedades en Miami están impulsados por varios objetivos primarios. Quieren, inicialmente, preservar su capital y riqueza, y luego hacerla crecer. Muchos empresarios exitosos y otros aprovechan la reciente explosión de los mercados de valores y el auge de los productos básicos de los países latinoamericanos para diversificar sus carteras. Los bienes raíces de Miami es la forma obvia de hacerlo, mientras que, al mismo tiempo, preservar y hacer crecer esa riqueza.

Los inversores también compran casas en Miami para venderlas por otras razones específicas. Quieren una residencia principal que les dé a ellos y a su familia un lugar encantador para vivir mientras maximizan los beneficios fiscales.

Quieren un segundo o tercer hogar para los fines de semana y la diversión de las vacaciones. Necesitan un «pied-à-terre» propio para cuando asistan a reuniones de negocios y conferencias, o simplemente para cuando deban estar en el lugar para cumplir con sus responsabilidades ejecutivas.

¿Sabías que los sudamericanos constituyen el 26% de los visitantes internacionales de la región? Están encabezados por 4 países: Colombia, Brasil, Argentina y Venezuela.

¿Ansioso por invertir en Miami? Yo puedo guiarte en cada paso del proceso y conseguir para ti la inversión perfecta, la que se ajuste a tus necesidades y gustos

¡Contáctame y comencemos!

Publicado el

Plan de negocios, ¿cuánto debe abarcar?

El Plan de Negocios y su presentación a inversionistas es clave para que puedan tomar una decisión sobre tu negocio, si es positivo o no invertir en el, es por esta razón que debe estar elaborado de la manera adecuada y con la longitud adecuada.

Según diversos estudios, la longitud ideal para un Plan de Negocios es de 15 a 25 páginas. Y es que con esta extensión es posible hacer una descripción seria a los inversores, puesto que un poco más podría causar que el inversionista no tenga tiempo para seguir leyendo y sólo vea algunas partes del documento, perdiendo antecedentes esenciales.

Asimismo, si la longitud es menor, puede ocurrir que el inversionista crea que el negocio no ha sido desarrollado plenamente o no existe la información suficiente para tomar la decisión de inversión.

Es fundamental que el cuerpo del Plan de Negocios contenga los elementos esenciales de por qué un inversor debería invertir en tu empresa.

Y es que pese a que muchos emprendedores creen que 15 a 25 páginas es una extensión muy corta, hay que tener claro que este documento no pretende contar una historia completa. Por el contrario, la empresa debe ser presentada en sus elementos esenciales.

Además de las 15 a 25 páginas, puedes agregar en el apéndice información extra, tal como proyecciones financieras, asistencia técnica o planos operativos de asociación o de acuerdos con los clientes.

¿Cómo debe ser la estructura del plan de negocios?

Los puntos esenciales que debe abarcar este documento son los siguientes:

  1. Resuman Ejecutivo2. Análisis de la Compañía: Explicar en qué consiste la empresa y qué productos o servicios ofrece.3. Análisis de la Industria o sector de negocios: Definir cómo se encuentra la industria en cuestión y añadir las oportunidades existentes en el mercado.

    4. Análisis del Cliente: Hacer una investigación del mercado objetivo; edad, sexo, nivel socioeconómico, personalidad, hábitos de consumo, entre otros.

    5. Análisis de la Competencia: Definir quién es la competencia directa e indirecta; describir sus características, sus fortalezas y debilidades y qué ofrece nuestro negocio a diferencia de ella.

    6. Plan de Marketing: Establecer la estrategia de precio, promoción y distribución del producto o servicio. Se deben definir los canales y medios de comunicación a utilizar y la frecuencia de impactos.

    7. Plan Operativo: Descripción del funcionamiento de la empresa.

    8. Equipo de Management: Proponer un organigrama con los puestos, saldos y responsabilidades de cada miembro del equipo.

    9. Plan Financiero: Hacer proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo. Establecer los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa.

    10. Apéndice: Incluir todos los anexos pertenecientes a la investigación previa.

    ¿Necesitas asesoría para llevar a cabo un plan de negocios? ¡Puedo ayudarte! Cuento con un equipo especializado en este y otros requerimientos, para que los procesos se agilicen con éxito, lo máximo posible.